estratega recrutamento e seleção

FACULDADE APOGEU

ESTRATÉGIAS DE
RECRUTAMENTO E
SELEÇÃO

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“Quaisquer que sejam os objetivos ou desafios de uma empresa, o caminho do sucesso começa pela contratação: pessoas certas nos lugares certos – como já lembrava o velho Taylor – fazem a diferença”.

Ricardo de Almeida Xavier

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

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1 – A COMPREENSÃO DOS CONCEITOS E DAS PRÁTICAS DE

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RECRUTAMENTO E SELECAO
1.2 – O recrutamento interno

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1.3 – O recrutamento externo

9

1.4 – Vantagens do recrutamento externo

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1.5 – Recrutamento Misto

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2 – O PROCESSO DE SELEÇÃO DOS COLABORADORES

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2.1 – Métodos de Seleção

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2.2 – Escolha das Técnicas de Seleção

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2.2.1 – Entrevista

16

2.2.2 – Provas e Testes de Conhecimento

19

2.2.3 – Testes Psicométricos

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2.2.4 – Testes de Personalidades

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2.2.5 – Técnicas de Simulação

21

2.2.6 – Analise Global

21

2.2.7 – Laudo Final

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2.2.8 – Exames Médicos

23

2.2.9 – Registros e Admissão

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3.0 – A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO – A BUSCA POR

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COMPETENCIAS
4.0- DESTAQUE PARA O PROCESSO SELETIVO

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5.0 – POSSÍVEIS SUGESTÕES

28

6.0 – REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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INTRODUÇÃO
As empresas estão cada vez mais exigentes e os candidatos devem estar aptos a fazerem parte da organização com as qualificações exigidas por para evitar uma alta rotatividade. A procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a lucratividade e conseqüentemente o sucesso da empresa, tem aumentado muito.
Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através das pessoas, por isso a importância