Marras Jean Pierre Resposta

dados dos diferentes aspectos do ambiente, avaliando-as conforme suas necessidades e valores; • Pensamento e escolha: é capaz de escolher, desenvolver e executar em prol aos seus objetivos pessoais e; • Limitação na capacidade de resposta: a capacidade de resposta é a função das aptidões e da aprendizagem, tanto sua capacidade mental como sua capacidade física, estão sujeitas a limitações. Observa-se que o comportamento humano no trabalho está ligado a personalidade, história de…

atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Segundo ele, para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Já MARRAS (2000, p. 69) conceitua como “uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH, que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externa à organização objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no seu…

que os funcionários sintam-se mais satisfeitos e motivados com a organização. Para a elaboração deste trabalho, os autores mais utilizados foram: Chiavenato, autor nacional conhecido e respeitado na administração de empresas e de recursos humanos; Marras, que apresenta a administração estratégica dentro do recursos humanos; e Robbins que completa com o comportamento humano dentro da organização. Palavras-Chave: Benefícios. Funcionários. Satisfação. Motivação. Diferencial. 1…

processo de recrutamento e seleção tem que ter a maior competência, pois falhas nesse processo podem comprometer toda a empresa, e quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Para Marras (2000), “agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo.”. Atualmente, quando se fala de recrutamento e seleção, refere-se a…

uma atividade interfere na outra. Finalmente, a implantação de um programa de avaliação de desempenho na organização pode seguir alguns métodos tradicionais, sendo que cada método possui objetivos e metodologias diferentes, buscando, de acordo com Marras (2000, p.174), a identificação dos empregados que necessitam de aperfeiçoamento, o descobrimento de novos talentos na organização, a facilitação do autodesenvolvimento dos colaboradores e o fornecimento do feedback aos empregados. Assim…

aquilo que você faz: 5. Qualificações profissionais: 6. Equipamentos que você opera como parte de seu trabalho: 7. Responsabilidades diárias: 8. Supervisão exercida (seu cargo tem responsabilidades por supervisão de pessoas? SIM ou NÃO? Se a resposta for SIM, relacione abaixo os cargos sob sua supervisão direta) 9. Supervisão recebida (qual a freqüência da supervisão que você recebe de seu superior? Freqüentemente, às vezes, raramente ou nunca?) 10. Decisões que você toma no…

finalidade medir o grau de sabedoria técnica, prática ou do exercício dos candidatos e esses estão de acordo com o grau de conhecimento profissional e vivencial que o cargo necessita. De acordo com Marras (2003), as organizações podem adotar vários tipos de testes em seus processos seletivos. Segundo Marras (2000) a seleção abrange o conjunto de prática e processo usados para escolher dentre os candidatos disponíveis, aquele que parece o mais adequado para vaga existente. Como mais…

percentualmente, num determinado período, as variações que ocorrem e que estatisticamente poderá fornecer de interesse da empresa. “A rotatividade é expressa por um numero índice que recebe o nome de índice de rotatividade”. (MARRAS, 2000, P.66) Chiavenato (20023, p. 178) concorda com Marra sobre a maneira de quantificar a rotatividade de pessoal, afirmando que: a rotatividade de pessoal é expressa por meio de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao…

que precisa ser feito e do que não deve ser feito. Os valores trazem a idéia de que certos comportamentos são preferíveis a outros. A convergência entre os valores da empresa e os dos funcionários influencia grandemente a satisfação com o trabalho. (Marras, 2002: 38). Os valores podem ser classificados em dois conjuntos: valores terminais e valores instrumentais. Valores terminais são aqueles relacionados a culminância da vida: as metas que uma pessoa gostaria de atingir durante sua…

treinamentos quando melhoram em sala de aula. 5 METODOLOGIA O presente trabalho acadêmico é fundamento da aplicação de um questionário com questões propostas por escrito para que o respondente preencha apresentado em questões abertas, onde se obtém respostas sem restrições aplicadas a um funcionário do quadro de funcionários da escola. Segundo Gil (2008), questionário é a técnica de investigação apresentado por escrito, com o objetivo de colher dados, opiniões, interesses,…