Marras Jean Pierre Resposta

melhorar a habilidade e consequentemente o desempenho dos colaboradores, aumentando a produtividade e as relações interpessoais. Surge a necessidade do treinamento frente às inovações tecnológicas e as constantes mudanças. O treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Estabelecer o valor faz com que o círculo completo do processo seja cumprido, pois enfoca as necessidades, os problemas e as oportunidades que ele…

consiste somente na ausência de doenças ou de enfermidades. ’’ Ele coloca a saúde e segurança como atividades paralelas de recursos humanos, mas indispensável para a manutenção das condições físicas, psicológicas do pessoal. Segundo MARRAS (2002, p.208) a função de segurança no trabalho prevenção de acidentes no trabalho e a eliminação de causas de acidentes no trabalho, este e um programa de longo prazo que objetiva, antes de tudo, conscientizar o trabalhador e proteger…

no local de trabalho vem sendo conduzido, na sequência serão destacados os pontos a melhorar e apresentar uma proposta de controle de treinamento para a área fabril. O respaldo teórico se dá através alguns autores principais Bohlander, Dessler e Marras. Para identificar os pontos citados é utilizada a pesquisa quantitativa em função da grande quantidade de envolvidos. Após fazer todo o levantamento, uma sistemática de controle de treinamento para a área industrial é sugerida, cujo…

executar um serviço ou atividade de qualquer gênero. No entanto, os indivíduos se motivam igualmente para fazer algo que vai num caminho oposto ao esperado pela organização, como paralisações, sabotagens ou furto de mercadorias (MAXIMIANO, 2010). Para Marras (2000), quem mais destacou a importância da motivação no emprego foi Herzberg, que com a conclusão de sua pesquisa, afirmou que a maior causa motivacional, para as pessoas, localiza-se dentro do seu próprio emprego. Remuneração A…

Segundo MARRAS, (2000, p.18) “(...) que a gestão de ARH é a única saída, tanto para os trabalhadores quanto para as organizações, nesses tempos de turbulência mundial. É preciso, de uma vez por todas, entender que o homem é o centro e o motivo maior de todo o universo, pois é por meio dele e com ele que tudo se transforma, É pelo homem que o empresário consegue modificar o perfil do seu lucro; mas é também pelo homem e para o homem que o mundo deve mudar (...)”. Na opinião de…

funcionários de acordo com sua capacitação e competência; 2.2 RECRUTAMENTO EXTERNO É o processo de captação de recursos humanos no mercado de trabalho, com o objetivo de suprir as necessidades da empresa no seu quadro de efetivos(MARRAS, 2002). É aquele que ocorre no ambiente externo à empresa, ou ambiente de negociação no qual, entre diferentes formas e origens, podem identificar os provenientes de: • Anúncios de imprensa (rádio, TV, jornais, revistas…

atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Segundo ele, para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Já MARRAS (2000, p. 69) conceitua como “uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH, que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externa à organização objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no seu…

todos os níveis da organização . As tecnologias, os produtos e economias mudam constantemente. Para chegar à frente permanecer à frente, as empresas necessitam de líderes ágeis flexíveis e inovadores, capazes de antecipar as mudanças e conseguir respostas às novas realidades. Para tanto, vale a pena se atentar e assim conseguir aliar esses dois aspectos dentro da organização: a motivação e a liderança, como fonte de sucesso. 4 A MOTIVAÇÃO E AS EQUIPES DE TRABALHO As…

e, por fim, o pagamento para o fornecedor do material. Para a realização desse ciclo, deve-se considerar os prazos para a elaboração das propostas para cotação, posterior distribuição das mesmas para os fornecedores, período para formulação das respostas, negociação, autorização para compra e programação para entrega dos materiais pelo fornecedor. (ABEPRO, 2003) O prazo para aquisição pode ser variável em função de cada tipo de material. É necessária a confecção de um conjunto de…

Ambiente Estável e Previsível............................................................................... 25 Gráfico 3 – Ambiente Instável e Imprevisível ......................................................................... 25 SEGUNGO RESPOSTAS DOS COLABORADORES Gráfico 1 – Tempo de Trabalho na Empresa............................................................................ 38 Gráfico 2 – Faixa Etária dos Funcionários…