CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. estrutura organizacional 4
3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 6
4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 8
5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 10
6. Ética, Politica e Sociedade 13
7. ÁREA de economia no setor público 15
8. CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18
1. INTRODUÇÃO
As empresas são dotadas de individualidades que as diferenciam umas das outras, essas individualidades são verificadas em muitos aspectos e um deles é a estrutura organizacional.
Com acrescente necessidade de uma boa estrutura organizacional por parte de empresas de todos os portes, o gerenciamento dessas organizações é cada vez mais importante, tanto para empresas, quanto para os funcionários que prestam seus serviços. Na incessante busca pela eficácia empresarial, as estruturas organizacionais devem definir suas estratégias com base em seus princípios e valores.
As organizações devem entender os conceitos centrais organizacionais e colocá-los em prática da melhor forma possível, pois muitas empresas estão percebendo gradativamente os benefícios de priorizar seus funcionários e não só os lucros. Ao expor os conceitos centrais organizacionais buscaremos compreender um pouco como funciona essa estrutura.

2. estrutura organizacional
Quando uma empresa traça seus objetivos, faz-se necessário um plano de ação para que se alcance a finalidade definida, assim teremos de maneira organizada a distribuição de tarefas.
A estrutura organizacional é concebida para ser um processo de decisão para trazer coerência entre os objetivos e propósitos para os quais a organização existe, o modelo de divisão do trabalho e de coordenação entre unidades e as pessoas que farão o trabalho (GALBRAITH, 1977, p. 05).
Através da divisão de tarefas surge a estrutura da organização, que não serve apenas para delegar funções, mas também para