Marras Jean Pierre Administração De Recursos Humanos D

capital-trabalho também tem sido alterada de forma significativa. Depois de todo o investimento que as empresas fizeram em processos e tecnologia, chegou a vez do investimento na capacitação humana. Muito se tem falado na importância do capital humano dentro das organizações. Muito se tem falado no diferencial que se faz uma empresa, com colaboradores treinados e motivados para a realização do trabalho. Foi com base neste novo conceito adotado pelas empresas, que surgiu a…

SERRA 2014 MODELOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Dissertação apresentada ao Programa de Graduação em Engenharia de Automação da disciplina de Gestão de Recursos Humanos. Orientador: SERRA 2014 Sumário 1- Introdução 4 2- O que é avaliação de desempenho humano 5 3- Porque avaliar o desempenho das pessoas 6 3.1 Métodos de avaliação de desempenho 7 3.1.1 Método da Escala Gráfica 7 3.1.3 Método de pesquisa de campo 8 3.1.4 Método de avaliação

SERVIÇOS LTDA PIM V NOVO HAMBURGO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA GUSSIL INDÚSTRIA COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS LTDA PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos, apresentado à Universidade Paulista – UNIP. NOVO HAMBURGO 2014 RESUMO Esse é um Projeto Integrado Multidisciplinar com baseamento nos dados da empresa Gussil Indústria Comércio E Prestação De Serviços Ltda,…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Recursos Humanos Laboratório Sabin Taguatinga – DF 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Recursos Humanos Laboratório Sabin Nome: Thayse Carolline Anjos Santos RA:1214224 Nome: Mônica Leite da Silva RA: 1209625 Nome: Rita de Cássia Godinho de Campos RA: 1220830 Nome: Cleonete Oliveira Barros RA: 1220814 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 4º (Semestre) Taguatinga – DF 2012 …

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia III (PROINTER III) Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos JACAREI / SP 2014 RESUMO A área de Recursos Humanos hoje, se tornou a área mais importante, o pilar das empresas. Os três pilares que sustentam a área de Recursos Humanos são: o Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança , Relações Sindicais e Negociações trabalhistas. É no processo de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA HISTÓRICO E RECURSOS HUMANOS DA WEBER QUARTZOLIT. ALPHAVILLE 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA HISTÓRICO E RECURSOS HUMANOS DA WEBER QUARTZOLIT. CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRIMEIRO…

RESUMO O presente estudo aborda a temática do treinamento nas organizações, buscando apontar sua relevância para as mesmas. O referencial teórico baseou-se nas pesquisas de Chiavenato (1999), Marras (2002), Boog (1999) que apontam o treinamento como um processo de assimilação cultural que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas à execução e otimização das tarefas dos trabalhadores na empresa. A metodologia adotada envolveu a realização de um estudo

deste trabalho. Agradeço por todas as coisas boas que vivi e aprendi nessa caminhada. Agradeço a minha família que sempre me apoiou e incentivou, nos momentos mais difíceis durante todo o Curso. A esta Faculdade, seu corpo docente, direção e administração que oportunizaram a janela que hoje vislumbro um horizonte superior, eivado pela acendrada confiança no mérito e ética. Ao meu orientador pelo suporte no pouco tempo que lhe coube, pelas suas correções e incentivos. Aos meus pais,…

profissões nesse quesito. Para se medir as vantagens de salários e benefícios em outras profissões como é o caso de jornalistas, advogados, administradores, dependem da criatividade do profissional, do mercado que ele atuará, ou do tamanho da empresa. d. Mercado: Motivador indireto, mas que aplica ao profissional que analisa sua profissão dia a dia. Às vezes o mercado não está fluindo como gostaríamos que fossem, mas é preciso olhar adiante, o futuro, analisar a economia, ler muito,…

seleção clara e objetiva, para conseguir a pessoa esperada que atinja os requisitos desejados, bem como, a necessidade de uma integração ao entrar na empresa, uma vez que, só com uma seleção e integração de pessoal bem feita, se atingirá um capital humano satisfatório, eficiente e eficaz para conseguir atingir as metas pretendidas pela empresa. 2. SELEÇÃO DE PESSOAL 2.1- O QUE É SELEÇÃO Seleção é a escolha fundamentada na pessoa adequada para desenvolver determinada atividade,…