Marras Jean Pierre Administração De Recursos Humanos D

|06 | |2.1.5 |GRUPO DISCENTE |07 | |2.2 |RECURSOS HUMANOS |07 | |2.2.1 | HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO

PARANAVAÍ 2014 ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS: um estudo de como harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus trabalhadores Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II do 2º ano do curso de Administração da Universidade Estadual do Paraná/Câmpus de Paranavaí. Orientador: Profº.: André Luís de Castro. PARANAVAÍ 2014 ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS: um estudo de como harmonizar

Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas da Universidade Tuiuti do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de especialista. Orientador: Clélia Pesqueira 4 CURITIBA 2011 RESUMO O capital humano é o principal patrimônio das organizações. Portanto o treinamento tem se tornado cada vez mais vital para o sucesso das empresas, por desempenhar papel fundamental no desenvolvimento organizacional, enriquecendo o principal…

Tecnologia Em Recursos Humanos Projeto Integrado multidisciplinar IV Magazine Luiza S.A Pólo Taboão da Serra, Pólo Bom retiro e Pólo Cotia/SP 2011 UNIINTERATIVA Projeto integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar IV Magazine Luiza S.A Raul Reis Dos Santos R.A 1129186 Curso: Gestão de Recursos Humanos 1º Semestre Pólo Taboão da Serra/SP Paula Raquel Borges de Sousa R.A 1127763 Curso: Gestão de…

DE RECURSOS HUMANOS A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES TÉCNICOADMINISTRATIVOS DA FCARP E AS IMPLICAÇÕES NO EXERCÍCIO DA FUNÇÃO MAKS EDEK MARTINS DE ALVARENGA Araputanga, MT 2013 MAKS EDEK MARTINS DE ALVARENGA A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES TÉCNICOADMINISTRATIVOS DA FCARP E AS IMPLICAÇÕES NO EXERCÍCIO DA FUNÇÃO Projeto de Pesquisa apresentado na disciplina Metodologia de Pesquisa do curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DA EMPRESA SENHA ENGENHARIA LTDA. GOIANIA 2014 Eduardo Azevedo dos Santos Guilherme Moreno Leobas Soares Karoliny de Carvalho Teles Luana Delmontes Siqueira Thiago Lima Lobato O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DA EMPRESA SENHA ENGENHARIA LTDA. Atividades Práticas Supervisionadas – APS…

nas décadas anteriores. E satisfazer suas exigências diante de um cenário globalizado e competitivo, é uma das preocupações das empresas públicas ou privadas cujas medidas importantes são mudança de paradigmas, estruturais e de treinamento dos recursos humanos. Cada vez mais existe a necessidade de planejamento por parte das organizações para que sobrevivam ao mercado competitivo sem que mude seus valores originais. Diante disto foi escolhida uma empresa distribuidora de alimentos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ANDRÉIA FREITAS DA CRUZ ARACAJU 2011 ANDRÉIA FREITAS DA CRUZ GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Centro Universitário Uniseb Interativo Coc, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Aracaju 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..............................................................................

4 O ciclo motivacional 5 Os objetivos individuais 7 Hierarquia das necessidades de Maslow 6 Mc Gregor 9 Herzberg e a teoria dos dois fatores 10 Skinner 11 Vromm e Rotter 12 II – O CICLO MOTIVACIONAL A Administração por objetivos 13 Programas de reconhecimento ao colaborador 14 III – MAIS O QUE AS PESSOAS DESEJAM DE SEU TRABALHO 15 IV – A LIDERANÇA NO TRABALHO E A SUA IMPORTANCIA 17 Como os líderes realizam as mudanças? …

especial no meio organizacional, fazendo com que as empresas, na ânsia de melhor atender aos seus interesses e aos interesses de seus clientes, preocupar-se em oferecer produtos e serviços cada vez melhores, sempre maximizando a valorização dos seus recursos e investindo na busca da excelência. Metas, foco, visão dentro de um clima organizacional devem estar ligados a estratégias e a competitividade, onde seja possível facilitar os processos de comunicação e consequentemente melhorar a…