Marketing Recursos Humanos E Dinamica Das Relações Interpessoais

SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE MARKETING INTEGRADO ORIENTADOR: Prof. Jorge Azevedo NOME: VINICIUS NOVAES DE MOURA LEITE RECIFE-PE OUTUBRO/2010 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE MARKETING INTEGRADO NOME: VINICIUS NOVAES DE MOURA LEITE

serviços contratados com nossa empresa. 3. MARKETING A empresa NK Assessoria Contábil e Fiscal dispõe de alguns veículos de comunicação para a divulgação da organização. 3.1 Comunicação 3.1.1 Site www.nkcontabilidade.com.br Fonte: NK Contabilidade 3.1.2 Jornal Jornal São Paulo Shimbun; Fonte: www.saopauloshimbun.com 3.2. MARKETING DE RELACIONAMENTO A organização…

........18 4. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5.18 Organograma...............................................................................................20 5.19 Modelo gestão.............................................................................................20 5.20 Planejamento estratégico............................................................................21 5. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 6.21 Gestão de pessoas.........

5 HÍPOTESES A descoberta dos desejos e anseios dos colaboradores traz benefícios relacionados às necessidades primarias e secundarias do ser humano independente do cargo ocupado, proporcionando estabilidade, tanto emocional quanto profissional, e estabilidade traz tranqüilidade e tranqüilidade traz produtividade, bom relacionamento interpessoal, traz maior aproveitamento das habilidades de cada colaborador, integrando empresa e colaboradores, gerando o clima organizacional desejado e…

APRESENTAÇÃO - Partner – C&P Consultoria 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Partner é uma empresa de consultoria estratégica em Recursos Humanos e Qualificação profissional com sólida atuação no mercado. Contamos com uma equipe de profissionais com larga experiência e realizações nas áreas de Relacionamento com Clientes, Gestão, Qualidade, Processos e Recursos Humanos. Com soluções fortemente orientadas à satisfação do cliente, dos acionistas e dos colaboradores, a Partner integra…

Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NANETE PEREIRA DA SILVA TOLEDO 2012 Trabalho de Acadêmico apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de: Teorias da Administração – Prof. Ulysses Januzzi Análise Econômica Social – Profª Joenice Leandro Diniz Tec. e Desenvolvimento Humano – Prof. Henry Nonaka Relações Interpessoais – Profª Elizete Zanpronio de Oliveira.…

diversidade, interagindo com novas mentalidades e novas identidades. Para isso, está sempre em processo de aprendizagem; testemunha e vivencia os valores cristãos; tem sensibilidade, comprometimento e paixão; busca e fortalece próprio crescimento humano e de seus educados, fazendo-os enxergar o outro. VALORES: Compromisso com os valores éticos e morais, resgatando-os no ambiente escolar e no âmbito familiar, considerados como a essência de uma vida digna para vivermos…

..........................................PG 2.3-Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente..............................................PG 3- Estrutura de RECURSOS HUMANOS: 3.1Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela a empresa escolhida;............PG 3.2-Avaliar como as técnicas de gestão RH utilizadas garantem alta qualidade nos produtos e serviços da empresa analisada (treinamento,…

Estrutura Organizacional Financeira 25 Planejamento orçamentário 26 4-ESTATÍSTICA APLICADA. 29 5-MARKETING. 31 Mix de Marketing 31 Acesso ao produto share of mind 31 Feed back de informações 32 E-marketing 32 Marketing de Relaciomento 32 Resultado relativo à gestão dos cursos e alunos 33 Marketing de relacionamento 33 6-DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 35 7-DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 38 8-CONCLUSÃO 40 9-…

atingir um objetivo pré determinado. As organizações podem estar divididas em: informal e formal. A informal nasce a partir de relações espontâneas e na organização formal existe uma limha de relacionamentos direcionados. OBJETIVOS: Se esquematizarmos quais são as funções de uma empresa veremos seus objetivos, atividades que resultam em produtos ou serviços. Através de seus recursos, os objetivos são alcançados e reconhecidos pelos resultados positivos esperados com lucratividade. Ao…