Marketing Myopia

24). Martin Christopher • “A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo ”. (CHRISTOPHER, 2000, p. 2). Definições de Logística Definições de Logística Bowersox e Closs • "A logística envolve a integração

Miopia em marketing. O que é e como pode ser evitada? Por Marcela Serro Frasson O primeiro passo para se evitar a miopia em marketing é buscar entender as necessidades do consumidor de seus produtos, preocupando-se primeiramente com a entrega de satisfações, e não somente de objetos. No marketing, sabe-se o quanto é importante o entendimento das necessidades e desejos dos consumidores, bem como a criação de valor para eles. A indústria não é um mero processo de fabricação de…

MBA EXECUTIVOS 2013/2014 Seminário Tópicos de Gestão para o Século XXI: High Tech and New Media Marketing RELATÓRIO FINAL: Diagnóstico do ambiente High Tech da Samsung - Smartphones RELATÓRIO FINAL: RE LATÓRIO FINAL: “O SUCESSO DA MARCA DOVE” RELA “O SUCESSO DA MARC Docente: Professor Doutor Steven Moxey Trabalho realizado por: Ana Lúcia Vilela Chagas Santana:2013126785 Filipa Alexandra Perdigão Cabral: 2005008590 Paloma Xavier Santos Vitorino: 2011109756…

Supervisionada – Evolução do Pensamento Administrativo ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Caso1: Onde situar Henry Ford: na produção ou no marketing? Henry Ford foi o pioneiro da produção em massa de automóveis, embarcando de cabeça nas ideias revolucionárias de Taylor. Conseguiu popularizar um produto, antes restrito a um pequeno círculo de milionários. Em seu artigo “Marketing Myopia”, Theodore Levitt dizia que Ford foi o mais brilhante e, ao mesmo tempo, o mais insensato, por oferecer…

ferramenta: JOB TO BE DONE para Marketing e vendas EMPREENDEDORES INDICADO PARA empreendedores e executivos de empresas de todos os portes. SERVE PARA contribuir para que o consumidor aumente sua percepção do valor de um produto ou serviço e, consequentemente, para o crescimento das vendas. É ÚTIL PORQUE expande a compreensão do empreendedor a respeito do que vende e, principalmente, do que o seu cliente está comprando. A partir disso, será possível listar quais são seus verdadeiros concorrentes

administrao da organizao.7ed.rev e atual.Rio de Janeiro Elsevier,2003. ADMINISTRAO CIENTFICA Caso1 Onde situar Henry Ford na produo ou no marketing Henry Ford foi o pioneiro da produo em massa de automveis, embarcando de cabea nas ideias revolucionrias de Taylor. Conseguiu popularizar um produto, antes restrito a um pequeno crculo de milionrios. Em seu artigo Marketing Myopia, Theodore Levitt dizia que Ford foi o mais brilhante e, ao mesmo tempo, o mais insensato, por oferecer ao…

GESTÃO DE MARKETING *Peter Drucker: Peter Ferdinand Drucker nasceu em 19 de novembro de 1909, em Viena, Áustria, e faleceu em 11 de novembro de 2005, em Claremont, Califórnia, EUA. Filósofo e economista de origem austríaca, considerado o pai da Administração moderna, mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da globalização na economia em geral e, em particular, nas organizações. em geral e, em particular, nas organizações. *Theodore Levitt: professor de Harvard, não inventou

clientes e se desdobrar para atendê-los. Eis uma premissa básica do marketing, cujo conceito só foi consolidado em 1960, quando o americano Theodore Levitt publicou Marketing Myopia (A Miopia do Marketing): "A diferença entre marketing e vendas é mais do que semântica. Vendas têm seu foco nas necessidades do vendedor; marketing, nas do comprador. Vendas preocupam-se com a necessidade do vendedor de converter seu produto em dinheiro. Marketing preocupa-se com a idéia de satisfazer as…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Para que possamos atingir os objetivos básicos do Marketing, vender mais a custos menores, satisfazer as necessidades do mercado, e criar necessidades para então satisfazê-las, precisaremos de um Planejamento, uma Estratégia. Planejar é decidir no presente o que realizar no futuro, determinando metas, etapas e recursos necessários e como e por quem devem ser implementados. A base de um bom planejamento inicia-se no diagnóstico da empresa e seu…

empresa, esse canal de comunicação, não só para o cliente ter um contato com a empresa, mas também para que possamos ter esse feedback, que é um dos principais canais de resposta do mercado, sobre os produtos e serviços oferecidos. A perspectiva do Marketing tradicional sempre privilegiou a conquista de clientes, relegando a manutenção de um nível inferior. Desta forma, a empresa preocupada com a conquista de novos clientes e em potencializar os clientes já existentes, através do SAC…