Estratégias de mix de marketing. uma caso prático: lider aviação

ESTRATÉGIAS PARA O MIX MARKETING um caso prático: Líder táxi aéreo s/a. LÍDER TÁXI AÉREO S/A A empresa Líder Táxi Aéreo S/A, com nome fantasia Líder Aviação, segundo o site da empresa, foi fundada em 12 de novembro de 1958 pelo comandante José Afonso Assumpção com sede em Belo Horizonte. De acordo com o site da empresa (www.lideraviacao.com.br) em 1963, iniciam-se as atividades do hangar da organização no Aeroporto da Pampulha, em Belo Horizonte. E expande o seu portfólio de serviços, passando a trabalhar com manutenção de aeronaves, hangaragem, assessoria de importação e venda de aeronaves. Em 1965 é constituída a empresa Líder Táxi Aéreo S/A. Em 1971 a empresa passa a representar no Brasil a Learjet, fabricante de aeronaves. Em 1972 a Líder inicia as suas operações no Amazonas, dando suporte ao projeto do governo brasileiro chamado Projeto RADAM, utilizando uma aeronave equipada com um radar, e inaugura a Base de Congonhas em São Paulo. Em 1984 a empresa é considerada líder no mercado de aviação executiva. Em 1998 inaugura-se o Hangar III, no Aeroporto da Pampulha e o Hangar de Manaus, no Amazonas. Em 2002 a frota da empresa chega a 20 aviões e 27 helicópteros, a base de Belém é reativada e, a de Recife, inaugurada. Em 2003, a Unidade de Operações de Helicópteros é certificada pela ISO 9001:2000. Em 2005 ela altera a sua marca para Líder Aviação, com o objetivo de divulgar a sua amplitude em serviços e produtos de aviação executiva ofertados pela empresa.…

Aviação Geral Óbices ao Desenvolvimento A Aviação Civil tem muitos segmentos ... ... divididos percentualmente em ... 280 aeronaves (1,93%) 96 aeronaves (0,67%) 13.965 aeronaves (97,4%) Evolução Aviação Geral © 2012 YEB Marketing e Sourcing A frota da aviação geral totalizou 13.965 aeronaves em 2012. Um crescimento de 6,7% Análise do crescimento líquido da frota Brasileira de AG em 2012 Analysis of the net growth of the Brazilian fleet GA in 2012 *Saldo de canceladas e…

Plano Estratégico de Comunicação de Marketing Manteiga Aviação Arthur Quaresma Isabel Badra Henrique Lopes Victor Furtado São Paulo 2013 Introdução A VIHA Comunicação, agência de comunicação de marketing, irá elaborar um plano estratégico para a Laticínios Aviação. A Laticínios Aviação é líder no mercado em seu segmento de laticínios, produzindo manteiga, uma linha de queijos, doce de leito e requeijão cremoso. …

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/plano-estrategico-de-marketing-o-case-de-sucesso-da-gol/57751/ Plano Estratégico de Marketing: O case de sucesso da GOL. Vital para sobrevivência das atuais organizações um plano de estratégico de marketing tem sido ferramenta fundamental para alcance de lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III Curso Superior de Tecnologia em Marketing Embraer Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA Taguatinga – DF 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III Curso Superior de Tecnologia em Marketing Embraer Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. Nome: Marisabel do Carmo Martins Gomes Held RA:1021173 …

6 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III – EXPANSÃO AEROESPACIAL Embraer Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2013  UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III – EXPANSÃO AEROESPACIAL Embraer Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Danielle…

UNIVESIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 O AUMENTO DAS VENDAS DA EMPRESA CRUZEIRO DO SUL AVIAÇÃO LTDA EM DECORRÊNCIA DA FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação na disciplina ARC do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação da INTRODUÇÃO …

TECNOLOGIA E GESTÃO EM MARKETING CASE GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES SÃO PAULO 2007 Andrey Mariz Conde Juliana Gutierre Paulo Amaral Richard Alves de Lima Rosangela Ciarcia RGM: RGM: RGM: RGM: RGM: 055094 059319 059500 011023 057587 CASE GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Case apresentado à Universidade São Marcos como requisito interdisciplinar para conclusão do 1o Semestre em Gestão em Marketing. Orientador: Paulo Sérgio. SÃO PAULO 2007 Índice Introdução 01 O produto gol 01 …

Envolve, portanto, os escalões superiores da organização. Outro aspecto a ser considerado, diz respeito às atribuições de responsabilidade entre os diversos níveis organizacionais: · Estratégico: Orienta o foco e a direção a ser seguida pela organização, adaptando-a ao ambiente de Marketing, geralmente conduzido pela alta administração (Presidência, Conselho de Administração e Direção). · Tático Administrativo: Atribuição dos escalões intermediários (Gerências), compreende a…

alcance. Envolve, portanto, os escalões superiores da organização. Outro aspecto a ser considerado, diz respeito às atribuições de responsabilidade entre os diversos níveis organizacionais: • Estratégico: Orienta o foco e a direção a ser seguida pela organização, adaptando-a ao ambiente de Marketing, geralmente conduzido pela alta administração (Presidência, Conselho de Administração e Direção). • Tático Administrativo: Atribuição dos escalões intermediários (Gerências), compreende a…