Marcia Idalberto Chiavenato

Pólo Julio de Castilho Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior De Tecnologia em Gestão De Recursos Humanos Prointer II Tutor Presencial: Volmir Rabaioli Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos Isabel Candida de Araujo RA: 8951171093 Márcia Egues Limeira RA: 8363793030 Nahyara Monteiro de Oliveira RA: 9910177449 Nadja Cristina Sanches Lima RA :9680452308 CAMPO GRANDE- MS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Projeto…

empresa. Exemplos de Benefícios e Serviços: * Assistência Médica * Assistência Odontológica * Alimentação Subsidiada * Seguro de Vida * Plano de Pensão * Automóvel para Executivos * Empréstimos 6. Caso de Empresa Márcia Kopelman, diretora de Relações Humanas da companhia explicou que a Promon tem 100% do capital aberto, com negociação restrita aos funcionários. “A adesão é voluntária, com limite de participação, e a empresa oferece financiamento para…

POR CONFIANÇA Conforme afirma Gil (2001), a gestão é uma função gerencial que busca a cooperação das pessoas que atuam nas organizações visando o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Abordando a gestão organizacional, Chiavenato (2008, p. 4) oferece uma definição bem específica, afirmando tratar-se de um “[...] conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores - como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter, monitorar - no sentido de…

outras.” (John W. Newstron) “É o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar e quase independente.” (Idalberto Chiavenato) Comparação: John define CO de uma forma mais ampliada, já Idalberto explica de maneira superficial, resumindo. Porém, percebe-se que o sentido das ideias é o mesmo. Quadro Comparativo Sistema Aberto | Sistema Fechado | *Existem permutas da empresa com o…

acima delas. PLANEJAMENTO Planejamento: Função considerada a principal, pois visa dar condições para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos. O planejamento segundo Chiavenato (1995) é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão, embora não se confunda com ela. O conceito de planejamento inclui o aspecto de temporalidade e futuro é uma relação entre coisas a fazer e o tempo…

responsabilidades tendo como recompensa salários e benefícios que possam satisfazer sua necessidade pessoal e buscarem suas realizações. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organização.3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O Capital Humano Das Organizações. 8º ed. São Paulo: Atlas, 2004. DUTRA, J. S. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas.…

SEMESTRE ALINE VASCONCELOS VULCÃO - RA: 372114 ANTÔNIA CLAUDIA PEREIRA DA SILVA – RA 381065 MARIA IÊDA RAMOS BARRETO - RA: 367986 MÁRCIA MILENE MORAES DE SOUZA-RA: 352397 MARIA DO SOCORRO SANTANA DO ROSÁRIO - RA: 355679 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS…

Curso: Tecnologia em Marketing Disciplina: Processos Gerenciais Componentes: Fábio Eduardo Bruneli – RA 7973722392 Jonathan Batista Jorge – RA 7374583412 Márcia Sgobbi – RA 7930697607 Samuel Richter Gallo – RA 7534588354 Saulo Elias de Araújo – RA 7973722443 Wesley Pires de Resende – RA 7983616677 ATPS de Processos Gerenciais Tutora: Adriana Barbosa Gonçalves “Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém, sintetizando nesta frase

GESTÃO DE DESEMPENHO E AS VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS BONFAIN, Edilson GIRARDI, Márcia Luisa RESUMO Este estudo apresenta formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema, que permitiu a visualização dos desvios existentes. Os resultados encontrados demonstraram uma aplicação na qual se cumprem apenas parcialmente as rotinas previstas…

livro administração princípios e tendências, planejamento e controle tem que unir os dois para poder tudo dar certo, não tem como fazer um planejamento e não ter controle sobre o que acontece. 2° edição revista atualizada. PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO. Planejamento é um método para compreender a improbabilidade sobre o futuro e permitir maior relação na atuação dos comprometimentos. Planejamento visa o futuro. Dar início com a resolução dos objetivos e planeja os planos…