Marcia Idalberto Chiavenato

Comunicação e Linguagem, Sociologia, Filosofia da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Fabiano Galão, Elisa Nantes, Wilson Sanches, Márcia Bastos Trabalho apresentado a disciplina Teorias da Administração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia, Filosofia da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Fabiano Galão, Elisa Nantes, Wilson Sanches, Márcia Bastos Andradas 2013 Andradas 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 3 ANÁLISE DE…

atributos não garante à organização um benefício direto. Destaca-se uma correlação da competência individual com a capacidade de “entrega” de uma pessoa à organização, dando-se ênfase àquilo que ela consegue agregar de valor à empresa ou negócio. Chiavenato (1999) comenta que o mundo moderno se caracteriza por “tendências que envolvem globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade e competitividade. Todas essas tendências estão…

esse futuro só vai chegar de fato, se a empresa estiver atenta as transformações do mundo moderno, caso a organização não tiver uma visão empreendedora não alcançará seu sucesso no mercado e os colaboradores são peças chaves no seu crescimento (CHIAVENATO, 2000). Contudo, destaca-se que a execução desta pesquisa contribuirá para melhorar ou ampliar as atividades exercidas pelo departamento de pessoal da empresa estudada, além de beneficiar as outras empresas com informações preciosas capazes de

seu tempo dedicado a organização. Isto é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e alcançar metas e resultados desafiantes formulados para o futuro. 5- CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 21ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. Pag. 248. CONCLUSÃO Compreendemos o trabalho como auto criação humana,…

motivação que o funcionário veste a camisa da organização e sem colaboradores motivados a organização não existe. De acordo com Chiavenato (2004), a motivação é um fator interno que merece extrema atenção, pois é através da motivação que os colaboradores demonstram prazer em realizar suas tarefas e se sentem realizados com os resultados que obtém. Para Chiavenato (2004), a motivação é uma medida de persistência das pessoas, ou seja, quanto tempo ela leva para conseguir realizar seus…

ação cometida por ele resulta em ato que prejudica publicamente a imagem do profissional da contabilidade. 2.2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Toda organização, mesmo que de forma imperceptível, possui seu próprio comportamento organizacional. Para Chiavenato (2005) o comportamento organizacional é um conjunto de normas, informais e não escritas, que norteiam a maneira de se resolver problemas dentro da empresa, sempre direcionando as decisões e ações do dia-a-dia de forma a atender aos…

questões da pagina 97 de nosso PLT, assim você poderá organizar os conceitos estudados. Consultar nosso material de apoio, bibliografia complementar e caderno de atividades para somar conhecimentos a este conteúdo. Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus -Elsevier, 2007. Bibliografia Complementar BAZZOTTI, Cristiane &GARCIA, Elias. A importância do sistema de informação gerencial para tomada de…

universidade norte do Paraná, para a disciplinas comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional Profs: Monica Maria silva, Wilson Sanches, Sebastião Oliveira, Karen Manganotti, e Marcia Bastos sorocaba 2014 A comunicação é a forma como as pessoas se comunicam entre si, dividindo e compartilhando experiência, informação, ideias, sentimentos na sociedade o qual estão…

..................................................3 1. Definição sobre Comportamento Organizacional...........................................................3 1.1. Comparação Entre as Definições de Comportamento Organizacional de Idalberto Chiavenato e Stephen P. Robbins...................................................................................4 2. Pesquisa Sobre Inovação - Aplicada a 20 pessoas..........................................................5 1. Inovação....

Unidade Regional Ceará – URCE. 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4.1 MISSÃO “A missão de uma organização significa a razão de sua existência. É a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.” (Idalberto Chiavenato, 1999, p. 247). A missão serve para nortear as atividades desenvolvidas pela empresa. “Missão é a razão da existência de uma organização na sociedade”. (Schermerhorn, 2007, p. 196). A empresa precisa ter um propósito para…