Marcia Idalberto Chiavenato

havendo constantes transformações, há atuação sinérgica dos seus colaboradores. “É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher.” (CHIAVENATO, 2000, p197). A relação entre empresa e estagiário deve ser baseada no sentimento de descoberta e na possibilidade de explorar procedimentos e novas tendências. Avaliação de necessidadesÉ necessário que se tenha um…

Comportamento Organizacional; Homem, Cultura e Sociedade; Comunicação e Linguagem; Fundamentos e Teoria Organizacional. Produção textual Interdisciplinar em grupo. Prof(a). Mônica Maria Silva; Wilson Sanches; Sebastião Oliveira; Karen Manganotti e Márcia bastos. João Pessoa 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho…

grupo dentre outras ferramentas aplicáveis, como esta etapa é um tanto quanto onerosa, só passa por ela os candidatos previamente selecionados do recrutamento. Sendo a entrevista a mais usada, pois é a que o entrevistador interage com o candidato. CHIAVENATO (1999) “É provável que as entrevistas sejam o método mais amplamente utilizado para determinar as atribuições e responsabilidades de um cargo e a amplitude da sua utilização reflete suas vantagens”. Mas para que tudo sai de maneira…

PROCESSOS GERENCIAIS Disciplina Processos Gerenciais, Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, turma: NR (DMI1368) sob a orientação do tutor presencial Márcia Pereira e o tutor à distância Me. Ademir Cavalheiro Leite. Nova Iguaçu – RJ Setembro/2013 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 4 INTRODUÇÃO 4 1.1 DESENVOLVIMENTO - DEFINIÇÃO 5 1.2 TIPOS DE PLANEJAMENTO 5 1.3 COMPARATIVO SOBRE

organização o processo de aplicar, desenvolver, manter, monitorar e recompensar pessoas, planejar de forma estratégica, continua e dinâmica, visando o desenvolvimento e o objetivo organizacional. FUNDAMENTAR – BIBLIOGRAFIA. 2.1.1 TÁTICO Segundo Chiavenato (2000, p.228) o nível tático é o planejamento em médio prazo que enfatiza as atividades correntes das várias partes ou unidades da organização. Está alocado no nível intermediário, entre o nível institucional e o nível operacional,…

Ferreira Menaguale Bruno Silva Pereira Franklin de Oliveira Gláucia Cecília Silva de Morais Nascimento Henrique Passos de Andrade José Silveira de Carvalho Neto Luiz Henrique Lopes de Oliveira Xisto Leonardo Moreira Orientação ALVES, Mary Márcia, Litt.D. Coorientação XAVIER, André Felipe de Almeida, Me; SILVA, Cléber Jovino da, Me.; LOPES, Renata Moreira, Ma. RESUMO Este artigo, EMPRESAS DO SÉCULO XXI: Praticas Administrativas na Gestão da Tim Participações S.A,…

LIDERANÇA AUTOCRÁTICA Mercia Maria de Jesus Prof. Marcia Campos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração – Metodologia do Trabalho Acadêmico 07/01/2013 RESUMO A liderança é o processo de delegar e influenciar as atividades relacionadas as tarefas dos membros do grupo e ainda definem as funções de liderança. Existem vários estilos de…

um ponto comum, o entendimento da QVT como um instrumento de reação ao rigor dos métodos tayloristas e, consequentemente, como um instrumento que tem por objetivo propiciar uma maior humanização dos mesmos nas decisões e problemas do trabalho. CHIAVENATO (2010) relata que o termo Qualidade de Vida no Trabalho foi utilizado por Louis Davis na década de 1970 e para ele o conceito refere-se à preocupação com o bem-estar dos trabalhadores no desempenho de suas funções. A qualidade de…

Márcia Passos EVOLUÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: QUEM PRECISA DELA? O que é isto? 2 A evolução: Desde os primórdios das tribos que usavam sinais de fumaça e sons de tambores para se comunicar, o homem vem desenvolvendo a capacidade de processar e transmitir informações. 3 Informação, Pessoas e Organizações: A tríade da evolução 4 Informação ... Informação é um conjunto organizado de dados que possuem significado num determinado contexto. São dados…

finalidade de dar embasamento teórico à pesquisa. 8.1 Seleção de Pessoas Segundo Chiavenato, s eleção é o processo pelo qual uma organização escolhe através de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição empregatícia disponível, considerando as atuais condições de mercado. A seleção de pessoal é um dos subsistemas de RH mais importantes o processo. Chiavenato enfatiza que a s eleção de pessoas faz parte do processo de provisão de…