54123668122

1541 palavras 7 páginas
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
RECURSOS HUMANOS
3º SEMESTRE

ALINE VASCONCELOS VULCÃO - RA: 372114 ANTÔNIA CLAUDIA PEREIRA DA SILVA – RA 381065 MARIA IÊDA RAMOS BARRETO - RA: 367986 MÁRCIA MILENE MORAES DE SOUZA-RA: 352397 MARIA DO SOCORRO SANTANA DO ROSÁRIO - RA: 355679

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.

PROFESSOR-TUTOR EAD (MA. ARLEY LOBO)

ANANINDEUA/PA
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 4
CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS 9

INTRODUÇÃO

Em sintonia com a modernidade dos processos estratégicos de Gestão de Pessoas, essa vertente tem sido reconhecida como um pilar impulsionador de resultados, onde políticas e práticas bem definidas favorecem o comprometimento, unidade, desenvolvimento de competências e valorização do desempenho, acreditando-se que o maior diferencial competitivo de uma empresa são seus empregados.
Buscamos, sobretudo, nortear a implantação de instrumentos que possibilitem a gestão de competências, imprescindíveis a melhoria constante dos resultados e processos.

CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL

GESTÃO DE PESSOAS
Através de uma cuidadosa análise, identificamos que a empresa tem missão, visão e valores bem definidos, porém falha na divulgação e internalização dos objetivos, embora reconheçam que o colaborador é seu maior capital tem dificuldade em desenvolver, gerir e acompanhar políticas organizacionais que promovam a integralização e motivação desses colaboradores, indicando uma grande falha na gestão de pessoas o que provavelmente dificulta o alcance

Relacionados