Mapeamento E Fluxo De Processo

2.1 Conceitos das propriedades ACID de uma transação 10 3.2.2 Banco de dados Relacional 11 3.2.3 Programação orientada a objetos 12 3.2.4 Banco de dados relacional com a programação orientada a objetos 12 3.2.5 Mapeamento objeto relacional 13 3.2.6 Ferramenta para fazer mapeamento objeto relacional 14 3.3 DIAGRAMA DE ATIVIDADES 14 3.3.1 Vantagens do Diagrama de Atividades 14 3.3.2 Quando devemos usar Decisão de Ponto de Merge 15 3.3.3 Quando devemos usar a Concorrência da…

década de 90 inseriu o Brasil neste contexto, como grande mercado potencial e também como economia crescente em busca de mercados e do capital de outros países. Diante deste cenário, viu-se a necessidade de evoluir o controle e otimização sobre os processos existentes dentro das empresas, focando notadamente a denominada filosofia do Lean Manufacturing. No Brasil a redução dos desperdícios revendo a necessidade de investimentos em tecnologia e recursos, e tem como beneficio o aumento da…

| MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE ALVENARIA ESTRUTURAL Camaçari 2011 MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE ALVENARIA ESTRUTURAL Trabalho de Conclusão de Curso de graduação apresentada

necessidades o cliente. ▪ Eterna busca da Qualidade Perfeita Mais ágil, inovadora, custos competitivos, estoques mínimos, alta qualidade e máxima satisfação do cliente. [pic] Um dos fatores importantes é o Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Map)”. - o primeiro passo para uma produção enxuta, sempre com foco no cliente. Sempre que algumas empresas pensam em “produção enxuta”, imaginam kanban e just in time. No desejo de tornarem-se competitivas,…

Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Índice Introdução 4 Mentalidade enxuta nas empresas 6 Mapeamento do processo produtivo 7 Mapeamento do fluxo produtivo 10 Tempo de ciclos, atravessamento e lead time 10 Identificação dos gargalos e restrições 12 Potencial de melhoria 13 Considerações finais 15 Referências 17 Introdução A preocupação pela eficiência no…

Mapeamento de Processo Durante o inicio de um projeto é necessario identificar todas as atividades individuais, detalhando as etapas envolvidas, sempre seguindo sequencia de onde se inicia e termina, se envolve máquinas ou pessoas. Essa identificação das etapas de um projeto de processo é normalmente visual, usando a ferramenta de "Mapeamento de Processo". SLACK Nigel, mapeamento de processo envolve simplismente a descrição de processos em termos de como as atividades relacionam-se…

melhoria do fluxo de materiais: proposta e análise de resultados em uma empresa fabricante de abrasivos Flavio Cesar Faria Fernandes (Universidade Federal de São Carlos) dfcf@power.ufscar.br Edmilson Carlos Gomes (Universidade Federal de São Carlos) ec_gomes@yahoo.com.br Moacir Godinho Filho (Universidade Federal de São Carlos) moacir @dep.ufscar.br Resumo Este artigo apresenta uma proposta de aplicação conjunta das ferramentas PFA (Production Flow Analysis = Análise do Fluxo de…

Sistemas de Produção Enxuta Sistema de Produção da Toyota (TPS) O Sistema de Produção da Toyota (TPS) é um dos sistemas de fabricação existentes mais admirados. Ele tem um processo de melhoria contínua. As tarefas são completamente especificadas no que se refere ao conteúdo, seqüência, ritmo e resultado. Serviços e bens não circulam para a próxima pessoa ou máquina disponível, mas para uma pessoa ou máquina específica. Os funcionários são estimulados a tentar encontrar…

2. Descrição de Cargos 11 3.3. Manual Linx 11 3.4. Manual de Vendas 12 3.5. Processo de Aquisição 12 3.6. Processo de Recrutamento e Seleção (R&S) 12 3.7. Processo de Abastecimento 12 4. Cronograma 14 5. Anexos 15 5.1. Modelo de Formalização de Processos 15 5.2. Modelo de Descrição de Cargo 16 5.3. Modelo para levantamento de informações para descrição do cargo. 16 5.4. Informações para o mapeamento do Fluxo de Valor 18 5.5. Balanced Scorecard (BSC) 18

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Elaboração de um Método para Melhoria de Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos José Assumpção Rodrigues de Almeida ORIENTADOR: Professor Associado Antonio Freitas Rentes 2009 José Assumpção Rodrigues de Almeida Elaboração de um Método para Melhoria dos Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos Dissertação apresentada à Escola de Engenharia…