Mapa De Processos Gestão De Pessoas

1. O QUE É PROCESSO? Processos têm sido considerados uma importante ferramenta de gestão, um instrumento capaz de aproximar as diretrizes estratégicas das pessoas que realizam seu trabalho para alcançar os objetivos. Quando o assunto é conceituar processos, no entanto, podemos chegar a diversas abordagens, como por exemplo: • Processos operacionais – sequências de atividades que transformam insumos em produtos; • Processos jurídicos – conjuntos de papéis e documentos referentes a…

BALANCED SCORECARD (BSC) Desempenho Empresarial à Gestão Estratégica Plena. DEFINIÇÃO O BSC é um sistema integrado de medição de desempenho e de gestão organizacional que aborda não só as perspectivas financeiras, como também as perspectivas dos clientes, de processos, de aprendizado e crescimento. Processos Financeira BSC Pessoas Aprendizado DEFINIÇÃO O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os…

Palmas – TO Curso: Gestão de Recursos Humanos Alunos: Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Ética e relações humanas no trabalho, Universidade Anhanguera – Uniderp - Centro de Educação à distância para o curso de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos, conteúdo Mapa Conceitual Prof. Dante Bonetti de Freitas–…

Sumário 1. Definição de Mapa Conceitual ------------------------------------------------------- 4 1.1 A Ética para um Gestor de RH – Até onde o Gestor deve conhecer sobre a Ética? 2. Ética, Moral e Lei ----------------------------------------------------------6 3. Por…

Gestão do Conhecimento na Prática Instituição: UNIFAE – Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino - São João da Boa Vista-SP Curso: Mestrado em Desenvolvimento Sustentável e Qualidade e Vida Disciplina: NIV1 – OMG (Organização e Métodos de Gestão) Profª: Maria Izabel Ferezin Sares Aluno: Adriano Leite Ribeiro e-mail: prof_adriano_lr@yahoo.com.br Data: 28 de abril de 2011 Nesta pensata, procura-se verificar a aplicabilidade prática da gestão do conhecimento,…

No segundo Capitulo: definimos as base em que se assentam a Contabilidade como elemento sistémico nas instituições financeiras bancárias. Terceiro Capitulo: é analisada a importância da contabilidade como elemento de informação e instrumento de gestão nas instituições bancárias no âmbito do novo plano contabilístico das instituições financeiras. Analisamos também, a contribuição dos vários indicadores na análise económico e financeira das instituições bancárias. Quarto capítulo:…

Cláudia Brasil BRASÍLIA, 2010 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado tem como objetivo central demonstrar de maneira clara alguns dos processos que envolvem a Gestão de Pessoas nas organizações, tais como: Caracterização da organização; Recrutamento; Seleção; Treinamento. Detalhar explicar e comparar cada processo entre a empresa CASAS BAHIA e o órgão de vivência JUSTIÇA FEDERAL de forma neutra. Fazer uma análise do que é preciso para que as organizações…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANO DAYANA NASCIMENTO BALANCED SCORECARD - BSC Trabalho de Gestão Organizacional Professor Cristiano Sabatini. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. ORIGEM DO BALANCED SCORECARD – BSC.........................................03 2. TEORIA BSC............................................

Diferenciado x Gestão de atendimento Preço justo x Gestão de custos Tecnologia x Gestão de inovação Acessibilidade x Equipe Qualificada x Gestão da Assistência 7.3.1 Principais Processos Críticos O que os clientes desejam? FCS PROCESSOS CRÍTICOS Gestão de custos a) sistema de compra b) padronização c) seleção de fornecedores Gestão de inovação a) implementação b) avaliação de novas técnicas de equipamentos c) pesquisas e desenvolvimento Gestão da…

Região Metropolitana de São Paulo Agenda para o Desenvolvimento Versão Preliminar abril de 2005 Sumário Mapas Quadros Ajuda Voltar GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Geraldo Alckmin Governador SECRETARIA DE ESTADO DE ECONOMIA E PLANEJAMENTO Andrea Calabi Secretário de Estado (de 1º de janeiro de 2003 a 31 de janeiro de 2005) Martus Tavares Secretário de Estado EMPLASA Empresa Paulista de Planejamento Metropolitano SA Marcos Campagnone Diretor-Presidente …