Mapas conceituais

Aplicações de Mapas Conceituais na Educação como Ferramenta MetaCognitiva Tânia Barbosa Salles Gava, Crediné Silva de Menezes, Davidson Cury Departamento de Informática – UFES Vitória – ES – Brasil t_salles@zaz.com.br, credine@inf.ufes.br, dede@inf.ufes.br Resumo. Este artigo discute o uso de mapas conceituais como ferramenta metacognitiva no contexto Educacional. O artigo faz uma reflexão sobre a manifestação de idéias e sua representação na forma de mapas, além de propor três aplicações, a saber: como ferramenta para a indexação dos conteúdos envolvidos em um ambiente virtual de aprendizagem, como apoio à revisão bibliográfica e como apoio ao desenvolvimento de Projetos de Aprendizagem. Indicamos ainda outras possíveis aplicações, onde os mapas podem trazer contribuições através da redução da sobrecarga cognitiva e da amplificação de nossas habilidades cognitivas. Palavras-chave: mapas conceituais, organizadores de conhecimento, aplicações de mapas conceituais na Educação. 1. Introdução O processo de ensino-aprendizagem é desenvolvido segundo várias etapas, dentre as quais podemos citar o contato do estudante com o conhecimento existente sobre o objeto de seu estudo (que em geral é denominado de conteúdo), o estudo e a análise desse conteúdo e a externalização do conhecimento do estudante sobre o assunto em questão. Na educação tradicional, também denominada conteudista, quer seja em cursos a distância ou presenciais, esse conteúdo é disponibilizado na forma…

DIAGRAMA DE RELACIONAMENTO O diagrama de relacionamento (DR) é uma combinação de configuração gráfica com texto que descreve o fluxo e as relações da tarefa executada de forma manual e automatizada, onde a lógica do sistema é traçada passo a passo e o que é executado é detalhado juntamente com o que é efetuado pelo computador ou por qualquer outra atividade externa de apoio. Da mesma forma que o mapa do processos (MAP), o DR utiliza símbolos padronizados que são encontrados em qualquer…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS Por Carlos Reis 1 Processos • • • • • • • Histórico; Definição; Componentes; Ferramentas; Desconexões; Utilização da TI; Controle. 2 Histórico: a Visão Tradicional. P&D Desenvolvimento de Produtos Manufatura Marketing e Vendas 3 Problemas de Organizações Verticais Presidência P&D Fabricação (“silos”) Mkt e Vendas 4 Exemplo de Problema: Organização tradicional • No Natal o Departamento de Vendas era estimulado a superar as metas de…

departamentos. É um processo de planejamento hierárquico, em que no topo está o fluxo efetivo entre os departamentos, na base está o fluxo efetivo dentro das estações de trabalho e no meio está o fluxo efetivo dentro dos departamentos (Tompkins, 1996, p. 88). Análise do Fluxo de Materiais A análise de fluxo de materiais consiste na determinação da melhor sequencia de movimentação dos materiais através das etapas exigidas pelo processo e a determinação da intensidade ou magnitude…

Vincular o processo de gestão com a estratégia O Problema Como descrever uma estratégia? Não é possível administrar algo que não se pode descrever! Elementos do Balanced Scorecard Os principais objetivos do mapa estratégico Mapas estratégicos e seus componentes Temas estratégicos Proposta de Valor Por que construir a proposta de valor? Proposta de valor de empresas bem sucedidas Componentes do Balanced Scorecard Indicadores Metas Iniciativas O BSC proporciona uma forma de traduzir…

das forças 6 PLANEJAMENTO 5.1 Mapa de 4.2 Processos FINANCEIRO 2.4 Valores competitivas. Estratégicos posicionamento …

através do estabelecimento de uma ordem visual crescente, atribuindo valores à gradação das cores e facilitando comparações entre as unidades observadas no mapa ou, ainda, entre outros mapas que abordem espécies pertencentes a um mesmo conjunto. No entanto, o grande entrave a essa opção metodológica se refere à definição de um agrupamento em classes que possibilite o bom entendimento do comportamento espacial do fenômeno. Outro aspecto característico do mapa coroplético se refere à…

Presbiteriana Mackenzie 2014 Processos Organizacionais Prof. Nelson Marinho Benseny Turma 4R Mapeamento de Processos: Teoria e Métodos Grupo: Luciano Nascimento Michel Samaha Rodrigo Bello Sumário 1. Introdução 2. SIPOC 3. Mapeamento de processos a. Definição b. Mapa de Relacionamentos c. Mapa Funcional de Processos e Fluxograma 4. Conclusão 5. Bibliografia 1. Introdução Nos dias de hoje, com o rápido desenvolvimento da tecnologia, a globalização e o…

PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial: Um enfoque em sistema de informação contábil. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2007. O Balanced Scorecard é caracterizado por um relatório único, que contêm objetivos, metas e ações interligadas por uma relação de causa e efeito ao longo do tempo, distribuídos em quatro dimensões da gestão – financeira, clientes, processos internos, e, aprendizado e crescimento. É considerado um mapa estratégico. COSTA, A. P. P. Balanced Scorecard: Conceitos e guia de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cristiane Marques De onde vem isso? stratègós stratos + (exército) (comando) ago Sun Tzu (500 aC): “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Empresarial… INTUITIVO PROCESSO O processo passa a considerar o ambiente como indissociável à realidade organizacional Na Real A estratégia é a determinação de objetivos e metas básicos de longo…