PROCESSO DE RECRUTAMENTO

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FEA - PUC PROCESSO DE RECRUTAMENTO São Paulo 16 de maio de 2012 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA FEA - PUC PROCESSO DE RECRUTAMENTO Trabalho elaborado para a disciplina de Gestão Estratégica Organizacional IV do curso de graduação em Administração da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária sob a orientação do professor Dr. Jean Pierre Marras, como requisito parcial de avaliação. São Paulo 16 de maio de 2012 Manualização Definição É um conjunto de normas, instruções e documentos sobre políticas, diretrizes e sistemáticas operacionais entre outras. Dever ser acessível, claro e atualizado por ser um instrumento de esclarecimento de dúvidas. Um documento que juntas informações sobre aspectos ligados ao ambiente, à coordenação, controles internos, ao treinamento e desenvolvimento de recursos humanos. Eles apontam como fazer e estão ligados aos processos de divulgação, coordenação, analise e treinamento. Objetivo Resumir em um único documento elaborado de forma sistemática e criteriosa, as informações que possibilitem a assimilação do todo organizacional de maneira compreensiva e integrada funcionando com um instrumento facilitador que sirva como consulta. Permitir que a reunião de informações dispostas de forma sistematizada, criteriosa e segmentada atue como instrumento facilitador

MANUALIZAÇÃO Elaboração e Uso de Manuais Preliminar Trataremos de manuais vinculados à movimentação de processos. Esses manuais apontam o como fazer. Os indicadores para o uso de manuais estão ligados aos processos de: Divulgação Coordenação Análise Treinamento Objetivos Permitir que a reunião de informações dispostas de forma sistematizada, criteriosa e segmentada atue como instrumento facilitador do funcionamento da organização. O manual vale como instrumento de…

processamento;  Fluxogramas;  Layout;  Análise da distribuição do trabalho;  Manualização. 3  Aulas expositivas do professor;  “Cases” a serem realizados em sala de aula. 4  Avaliação escrita – individual e sem consulta;  Trabalhos a critério do professor. 5  Primeiramente pensou-se que todas as empresas eram iguais, mas a cada teoria algo parecia dar errado, cada teoria vinha com a proposta de modificação de cenário e novas…

1. ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – OSM FLUXOGRAMA MANUAL FORMULÁRIO DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO 2. Fluxograma Definição São gráficos de processamento para trabalhos de análises administrativas Representam a técnica mais conhecida e mais utilizada no estudo de processos administrativos Podem ser chamados de gráficos de procedimento ou gráfico de processos De maneira geral apresenta o processo passo a passo, ação por ação. 3. Fluxograma Objetivo Representar o fluxo ou a seqüência normal…

SUMÁRIO 1 – A IMPORTÂNCIA................................................................................................2 2 – DEFINIÇÕES .....................................................................................................4 Consultoria ..........................................................................................................4 Manualização.......................................................................................................4 …

podemos classificar a elaboração do fluxograma de um processo? Resposta- MÉTODO: A elaboração de um fluxograma deve ser precedida de uma pesquisa minuciosa junto as Unidades Organizacionais em exame fazendo um levantamento dos passos que envolvem o trabalho, desde o operador inicial até o final, passando inclusive pelos formulários envolvidos no processo. Questão 2 No transcorrer de 2001, uma empresa tinha por objetivo um aumento de sua produtividade. Muitas ações foram realizadas,…

qualidade dos processos. A manualização permite essa organização. Manualização é o conjunto de normas, instruções e documentos sobre políticas, diretrizes e sistemáticas operacionais, dentre outros. É nesse documento onde se encontra informações necessárias para a assimilação do todo organizacional, por isso deve ter linguagem compreensível e clara, além de ser detalhado e criterioso, visando espelhar a prática do dia a dia da empresa. É a formalização das informações tácitas,…

Organização, Sistemas e Métodos Ferramentas da Organização Universidade Castelo Branco Curso de Administração Ferramentas da Organização Introdução Este trabalho vai tratar sobre métodos e sistemáticas organizacionais, processos de comunicação formais e documentos que proporcionam condições para que as instituições infomem e…

formular respostas;  Vence problemas de contato entre entrevistado e e analista; e  Possibilita maior detalhamento nas respostas.  Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Desvantagens do questionário Inibe o inquirido a formular críticas;  Resistência ao preenchimento;  Emissão de falsas informações;  Interpretação variada de uma mesma pergunta;e  Lentidão do processo de tomada de…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 7. Análise da Distribuição do Trabalho Indicadores de Problemas na Distribuição do Trabalho ✓ Insatisfação de unidades que mantêm alguma relação funcional com a unidade do gerente ✓ Demora na transmissão de dados ✓ Atrasos na entrega de documentos ou informações ✓ Divulgação em rede de dados incorretos ✓ Rendimento individual baixo Objetivos da Análise da Distribuição do Trabalho ✓ Possibilitar uma diagnose na qual se…