Manualização De Processo

despesas de locomoção, alimentação e hospedagem e comissão sobre as vendas. ● ausência de planejamento de visitas. ● Não há treinamento para vendedores motivacionais. ● Não há política de recursos humanos e de endomarketing ● Não há manualização de processos básicos, Oportunidades ● Aumento no percentual de animais de estimação. ● UM numero menor de pet shops no pais. ● Crescimento da Indústria de Produtos de Saúde Animal. Ameaças ● Apenas 37% dos animais consomem…

sapiens, e desaparecimento das precedentes, aparecimento da linguagem e da cultura — e contínua, no sentido de que prossegue em um processo de bipedização, manualização, erguimento do corpo, cerebralização, juvenescimento (o adulto que conserva os caracteres não-especializados do embrião e os caracteres psicológicos da juventude), de complexificação social, processo durante o qual aparece a linguagem propriamente humana, ao mesmo tempo que se constitui a cultura, capital adquirido de saberes, de

Aprendizado organizacional Cultura de inovação Liderança e constância de propósito Orientação por processos e informações Visão de futuro Geração de valor Valorização de pessoas Conhecimento sobre o cliente e o mercado Desenvolvimento de parcerias Responsabilidade social 8 CRITÉRIOS: Liderança Estratégia e Planos = plan Clientes = plan Sociedade = plan Informações e conhecimentos = action Pessoas = do Processos = do Resultados = check PDCA – CICLO DE DEMING PLAN, DO, CHECK, ACTION É uma…

Análise de Processos Por José Luís Carneiro - www.jlcarneiro.com - Introdução • Movimentação de pessoas, papéis e informação na organização – Assegurar a fluidez • Limites decisórios variam segundo a posição hierárquica do funcionário – Manter dentro dos padrões de eficiência e eficácia • Objetivos: – – – – Identificar a utilidade de cada etapa do processo Verificar as vantagens em alterar a seqüência das operações (passos) Adequar as operações (passos) às pessoas que…

disponibilidade e integridades em todos os processos de negócio da empresa. A introdução de um sistema ERP em uma empresa, a faz rever todos os seus processos internos e com isso elaborar novas estratégias de negocio para atender uma demande maior do mercado, garantindo maior lucratividade. 2 Justificativa 3 Objetivos 3.1 Objetivos Gerais Mostra os benefícios de um sistema ERP, a forma com que ele é desenvolvido e os riscos a serem analisados durante o processo de implantação em…

paradigmas Ambiente Entradas, Processamento Saída Administração de conflitos Resultante Mutualidade de interesses GQT e Reengenharia, Benchmarking, Empowerment, Diferenciação, Equifinalidade G. Pessoas, Gestão de processos Sistema Organização formal + informal = organização Sistema social social (regional) (global) Estratégico Tecnológico (conhecimento) (sistema fechado) Componente Estrutural Comportamental …

se trata de negociação estamos falando de vários indivíduos sentados numa mesa e consequentemente uma pluralidade de representações e significações. Isso já denota por si só a complexidade de um processo de negociação e a necessidade de compreensão da importância do conhecimento da cultura neste processo. Em segundo lugar, também é importante ter em mente o fato de que mesmo pertencendo a uma mesma cultura as empresas tem representações e significações diferentes, que elas também…

Administrativa - CMA, visando orientar sua Equipe Técnica, elaborou instruções que definem os critérios e as normas técnicas básicas na elaboração de manuais administrativos, de maneira que possam ser utilizados como referências no processo de padronização da manualização das unidades organizacionais que compõem a estrutura organizacional da Universidade Federal do Ceará. Seção 2 - Estruturação 2 ESTRUTURAÇÃO 2.1 Conceito de Manual Administrativo 2.2 Objetivos do Manual 2.3…

paradigmas Ambiente Entradas, Processamento Saída Administração de conflitos Resultante Mutualidade de interesses GQT e Reengenharia, Benchmarking, Empowerment, Diferenciação, Equifinalidade G. Pessoas, Gestão de processos Sistema Sistema social social (regional) (global) Estratégico Tecnológico (conhecimento) (sistema fechado) Componente Estrutural Comportamental Tecnológico (equipamentos) Fonte: ARAUJO,…

SARANDI SÍNTESE DO CONTEÚDO • A função da organização e métodos; • Estruturas organizacionais: centralização e descentralização; • Departamentalização; • Gráficos de processamento; • Fluxogramas; • Layout; • Análise da distribuição do trabalho; • Manualização. OBJETIVOS Oferecer um referencial teórico e prático que proporcione aos alunos uma visão estruturada da função O&M – Organização - Estrutura - Métodos; Promover o desenvolvimento de competências nos alunos para que ao final do…