Manual De Gestão De Pessoas E De Capital Humano

transformações, é um dos maiores desafios na gestão de pessoas e manter seu capital humano, conquistando sua lealdade, despertando a produtividade e a criatividade. As empresas passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado, mas também com as pessoas. Dessa forma, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. Assim sendo, o presente artigo tem como objetivo promover mudanças no atual modelo de gestão de pessoas com a implementação de…

HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E SUA EVOLUÇÃO Prof ª Admª Van’essa Côrtes - Gestão de Pessoas. 2014. ETEC Fernando Prestes. Tudo começou... Uma necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto (nesse campo pouco ou nada mudou !). O chefe de pessoal na Europa, EUA ou no Brasil tinha as mesmas características de um sujeito inflexível, seguidor das leis e dono de uma…

objetivo caracterizar os termo competência e competitividade para a administração, bem como refletir sobre a administração hoje e as tendencias para o futura. Para isso se faz importante compreender sobre a aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, capital intelectual, empresas e administrador. Competência Para a administração, o termo competência é a integração de u,m conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que na sua manifestação produzem uma atuação…

Zenaide Vilela, s/nº Jardim Brasília Resende – RJ CEP: 27515-010 Tels.: (24) 3355-3400 / 3355-3795 RESUMO Esta pesquisa possui como objetivo principal correlacionar a satisfação dos funcionários com algumas das principais práticas de recursos humanos, sendo elas: treinamento, comunicação, motivação e empowerment. Para tanto, efetuou-se em um estudo de caso em uma empresa automotiva de grande porte, onde se coletou, através de um questionário de perguntas fechadas do tipo escala…

Avaliação: GST0582_AV2_ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 1a Questão (Cód.: 41975) 1a sem.: Administração de Benefícios Pontos: 0,0 / 0,5 Os "Benefícios" precisam ser classificados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que define corretamente a classificação quanto aos objetivos dos Benefícios. Monetária. O conjunto das respostas atende ao enunciado. Assistenciais, Recreativos e Supletivos. Não Monetária. Assistenciais e Supletivos (de apoio). 2a Questão (Cód.:…

OS NOVOS CAMINHOS DA GESTÃO DE PESSOAS (Autor: Idalberto Chiavenato)

EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO 1 INTRODUÇÃO A evolução dos Recursos Humanos traz novas perspectivas para as organizações. Com novas técnicas para a gestão empresarial, pode-se verificar a sua evolução durante as décadas passadas e como as mesmas são nos dias atuais. O objetivo deste artigo é pesquisar a história da evolução do Recurso Humano dentro da Administração, verificando as diferentes nomenclaturas e relacioná-las à evolução do RH. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1

RECURSOS HUMANOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA. Autoria: Izamara Sousa Ferreira Alanderson Ferreira de Farias Jeziel Vieira Diniz Karola Yuri da Costa Nóbrega

para implementação de um programa de treinamento e desenvolvimento a partir das praticas propostas, bem como avaliar a política de benefícios flexíveis a fim de promover uma política que mais se enquadre na estratégia organizacional para os recursos humanos. Palavras Chave: Treinamento. Desenvolvimento. 1 INTRODUÇÃO O projeto integrado multidisciplinar tem como tema o programa de treinamento e desenvolvimento, e o programa de benefícios, plano de saúde e segurança, na…

finalmente, a criatividade pró-ativa. (Jamil: 20) Na prática, a Gestão do Conhecimento inclui a identificação e o mapeamento de ativos intelectuais (intangíveis) ligados à organização, a geração de novos conhecimentos para oferecer vantagens na competição pelo mercado e tornar acessível grandes quantidades de informações corporativas, compartilhando as melhores práticas e a tecnologia que torna possível isso tudo, as denominadas ferramentas para gestão do conhecimento. Sendo assim,…