Macroprocesso Da Organização

- MG 2013 Carlos Henrique Guimarães Bruna Almeida Carla da Silva Martins Uma pesquisa de três ferramentas da administração, para uma melhor qualidade nos processo de uma organização. Este material é uma forma de estudo de três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor Pedro Souza, para melhor entendimento da aplicação nas empresas.

INTRODUÇÃO O trabalho será dividido para melhor informar o leitor, em três capítulos. O primeiro é dividido em subtítulos que possuem informações essenciais sobre a empresa de alimentos Flecheiras Indústria de Alimentos Ltda. O segundo informa o macroprocesso do negócio, uma visão das funções gerais da organização.A importância de entender cada atividade e cada ação dos colaboradores na fabricação dos alimentos, na limpeza e manuseio das máquinas e dos equipamentos, a consciência do…

Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Almir Volpi São Paulo 2013 Lista de Ilustrações 1)Ilustração número 1, referente a Macroprocesso entre clientes e fornecedores. 2) Ilustração número 2, referente modernizar a gestão orçamentária e financeira. 3)Ilustração número 3, referente a mapa de processo. Lista de Abreviaturas e Siglas PDPL - Programa de…

necessário fazer uma análise da situação atual da empresa para em seguida elaborar estratégias para minimizar suas fraquezas e ameaças e maximizar suas forças e oportunidades. O trabalho de planejamento estratégico dentro de uma empresa, instituição ou organização, pode ser definido como o método através do qual é possível definir a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos, sejam eles para a evolução das técnicas utilizadas, o aprimoramento administrativo e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 I - PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 5 1. Descrição da Organização 5 1.1. Organização 7 1.2. Tipo 7 1.3. Atividade Principal 7 1.4. Porte 8 2. Clientes e Produtos 8 2.1. Clientes-alvo 8 2.2. Necessidades e Expectativas 10 2.3. Produtos Principais 10 2.4. Serviços Associados 10 3. Força de Trabalho 11 3.1. Composição 11 4. Principais Insumos 14 4.1. Produtos e Matérias-primas 14 4.2. Práticas Adotadas 14 II – MACROPROCESSO ORGANIZACIONAL 16 1. Principais…

09:31:01 1a Questão (Ref.: 201202193605) 13a sem.: Getão de Processos: Conceitos e fundamentos Pontos: 0,8 / 0,8 A documentação dos Processos de Negócios, conforme aborda a norma ISO 9000:2000, deve representar uma solução às necessidades da organização em garantir a qualidade, que pode ser por meio de Manuais de Qualidade, em quantidades necessárias variadas. Qual a estrutura de documentação mais adequada? Em primeiro lugar o levantamento dos subprocessos; Em segundo lugar o…

diferentes autores, pode-se afirmar que a Reengenharia é a junção de três ciências (JOIA, 1994): · · Organização e Métodos, a qual está ligada ao mapeamento e monitoramento da performance do processo; Tecnologia da Informação, que é o componente tecnológico; PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com · Gerenciamento de Mudança, que tem a função de lidar com a organização, sua cultura e seus profissionais. Reengenharia e Qualidade A…

não esteja totalmente organizado na empresa, ao mesmo tempo em que sugerimos uma metodologia mínima do processo de implementação. DIAGNÓSTICO SOBRE A EMPRESA A primeira etapa consiste em uma análise de toda a empresa, tendo como referência sua organização e os sistemas de informação existentes, para que o controller possa fazer um diagnóstico das necessidades de informações para os modelos decisórios, de forma a estruturar seus sistemas de informações de apoio à gestão. Os seguintes…

bimestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Prof. José Eduardo Azevedo SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 I - PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 5 1. Descrição da Organização 5 1.1 Organização 5 1.2 Tipo 5 1.3 Atividade Principal 6 1.4 Porte 6 1.5 Clientes 6 1.6 Produtos e/ou Serviços. 7 1.7 Forças de Trabalho 8 1.8 Insumos e Matérias-Primas. 8 II – PROCESSO ORGANIZACIONAL 9 1.…

Controller Esta aula tem por finalidade proporcionar conhecimento do que vem a ser controladoria, qual o seu papel e sua missão dentro de uma organização. O que é Controladoria? Qual a função do Controller? Qual o papel da Controladoria nas empresas? Para possibilitar visão do que vem a ser controladoria, bem como do seu papel e sua função dentro de uma organização, procedeu-se consulta a alguns autores sobre esse tema, cujas opiniões e relatos teóricos são apresentados a seguir: 1.1…