Macroambiente Ford

empenhados, coordenadamente, em atividades orientadas para resultados, ligados por sistemas de informação e influenciados por um ambiente externo, com o qual a organização interage permanentemente. As Organizações FATORES QUE COMPÕEM O MACROAMBIENTE Científicos e Tecnológicos Políticos Conhecimentos acumulados pela humanidade que influenciam a maneira de produzir. Padrões de organização mecanismos de regulação. do Estado e seus Econômicos…

época, mas a realidade é que a maioria deles são totalmente atuais, aplicáveis e válidos atualmente. HENRY FORD A influência da teoria de Frederick Taylor chegou a níveis incríveis. Henry Ford seguiu à risca os princípios de padronização e simplificação da Administração Científica, e revolucionou a indústria automobilística que alguns assim como com Taylor acharam loucura. Em 1914, Ford surpreendeu o mundo pagando a seus empregados um salário de USD$ 5 por dia, ou seja, mais do que o…

época, mas a realidade é que a maioria deles são totalmente atuais, aplicáveis e válidos atualmente. HENRY FORD A influência da teoria de Frederick Taylor chegou a níveis incríveis. Henry Ford seguiu à risca os princípios de padronização e simplificação da Administração Científica, e revolucionou a indústria automobilística que alguns assim como com Taylor acharam loucura. Em 1914, Ford surpreendeu o mundo pagando a seus empregados um salário de USD$ 5 por dia, ou seja, mais do que o…

época, mas a realidade é que a maioria deles são totalmente atuais, aplicáveis e válidos atualmente. HENRY FORD A influência da teoria de Frederick Taylor chegou a níveis incríveis. Henry Ford seguiu à risca os princípios de padronização e simplificação da Administração Científica, e revolucionou a indústria automobilística que alguns assim como com Taylor acharam loucura. Em 1914, Ford surpreendeu o mundo pagando a seus empregados um salário de USD$ 5 por dia, ou seja, mais do que o…

pode-se perceber que a empresa Azevedo Veículos não possui um Plano Estratégico, desta forma não tem seus objetivos devidamente traçados, assim, foi analisado as variáveis do microambiente, sendo identificados os pontos fortes e fracos, enquanto no macroambiente, os fatores que trazem oportunidades e ameaças, para poder avaliar o desempenho da mesma e identificar os fatores do ambiente interno e externo que impactam no desenvolvimento da organização. O processo do Planejamento…

modelo a ser examinada está realçada. Nos Capítulos 11 e 12, o modelo completo é revisitado segundo enfoques especiais, respectivamente organizações internacionais e organizações que não visam ao lucro. À ADMINISTRAÇÃO Ambiente Setorial Macroambiente Cap.2 27 ESTRATÉGICA ... (i ti··i· .... Cap.3 •. •• Recursos, Missão Organizacional, Objetivos da Empresa t ..... Caps. 4 e 5 ...... ri ........ Formulação de Estratégias; -.…

Óptica fundamental em duas situações: - D> S - deve-se aumentar a produção; - Preço muito elevado - deve-se aumentar a produtividade. Perigo desta filosofia: perda de visão das necessidades do cliente, com excessivo foco nas operações (ex. Ford T). Óptica de Produto. Assenta no facto dos consumidores preferirem produtos que oferecem qualidade, performance, características distintivas inovadoras, devendo a organização canalizar a sua atenção para os aperfeiçoamentos…

INDÚSTRIA Macro Ambiente EMPRESA Ambiente Interno Micro Ambiente Forças Sociais Forças e Fraquezas (S/W) Estratégia e Políticas do Governo Posicionamento Internacional Ambiente Externo Oportunidades e Ameaças (O/T) Forças Tecnológicas Macroambiente – Visão expandida AMBIENTE ECONÔMICO AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO AMBIENTE POLÍTICO AMBIENTE ECOLÓGICO ORGANIZAÇÃO AMBIENTE DEMOGRÁFICO AMBIENTE ENERGÉTICO STAKEHOLDERS AMBIENTE TECNOLÓGICO AMBIENTE SOCIAL CULTURAL Análise do…

de inovações tecnológicas, teve-se o aparecimento e desenvolvimento das inovações organizacionais, representadas tanto pelo estudo dos tempos e dos movimentos de Frederick Taylor, quanto pela aceleração do processo produtivo implementada por Henry Ford. Através de sua esteira rolante, que imprimiria os conceitos de produção em massa e posteriormente o de consumo em massa, caracterizaria o apogeu de um modo de produção denominado como fordista. Na visão fordista, a preocupação do…

automóveis da América, a Ford Motor Company (Ford, 1998). O grande industrial do setor automobilístico, Henry Ford, dedicou grande parte de seu tempo a melhorar a produção de seus automóveis com vistas a conquistar um consumidor de renda mais baixa, diferente de seus concorrentes que queriam espoliar presas fáceis. O elevado índice de rotatividade dos empregados sugeria a adoção de recompensas financeiras que estimulassem os trabalhadores a não faltar ao trabalho. A filosofia de Ford…