Planejamento estratégico

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Introdução à Administração
Estratégica

Os administradores não enfrentam maior desafio que o da administração estratégica. Conduzir uma organização complexa em ambiente dinâmico e de mudanças rápidas requer os melhores julgamentos. As questões de administração estratégica são invariavelmente ambíguas e desestruturadas e o modo como a administração responde a elas determina se a organização será bem-sucedida ou não.
A administração estratégica é desafiadora porque vai muito além de estabelecer objetivos e posteriormente dar ordens aos membros da organização para se aterem a esses objetivos. A direção estratégica de uma organização depende de uma série de considerações. Entre elas estão a avaliação pela alta administração das oportunidades e ameaças do ambiente externo e a análise pela administração dos pontos fortes e fracos da empresa. Os executivos seniores são autorizados a determinar a missão e os objetivos gerais da empresa no contexto das oportunidades ou ameaças externas e dos pontos fortes ou fracos internos. Simultaneamente, a equipe da alta administração deve levar em conta os desejos competitivos dos vários stakeholders (ou públicos interessados) da organização, porque seu apoio é essencial para uma implementação de estratégias bem-sucedidas. Stakeholders incluem não apenas os administradores e funcionários, mas também os proprietários da empresa (acionistas), fornecedores, clientes, credores e membros da comunidade. Este livro focaliza a administração estratégica. As questões e processos discutidos são reais e relevantes para todos os tipos de organizações - grandes ou pequenas, internacionais ou domésticas, diversificadas ou com apenas um produto, e que visam e não visam ao lucro. O conteúdo desta obra deve provocar um insight agudo sobre administração estratégica e uma avaliação de seu papel vital para a melhoria da eficácia organizacional.

QUE É ADMINISTRAÇÃO

ESTRATÉGICA?

Definição de administração estratégica
Como