Macroambiente E Mcdonalds

formular um planejamento estratégico; 3.2 Definição do negócio da organização; 3.3 Definição da Missão e Visão da organização e Análise dos públicos relevantes e das forças competitivas;; 3.4 Fatores Críticos de Sucesso – FCS ; 3.5. Análise do Macroambiente 3.6 Definição da filosofia de atuação; 2 3.7 Definição das políticas da organização; 3.8 Definição dos objetivos e metas; 3.9. Formulação de Estratégias; 3.10. Checagem da consistência do planejamento estratégico; 3.11.…

Distribuição ................................................................................................23 3.7.4 Comunicação.............................................................................................24 4.0 Ambiente Externo. 4.1 Macroambiente 4.1.1 Ambiente Demográfico...............................................................................25 4.1.2 Ambiente Econômico..................................................................................28…

autobiografia na lista dos livros mais vendidos em vários países, entre eles o Brasil. Alguns autores, como Churchill e Peter, denominam essa modalidade de orientação para marketing orientado a valor. 1.4 O MARKETING E A ANÁLISE DO MACROAMBIENTE O marketing - assim como a administração - pode ser considerado um ramo das ciências sociais aplicadas. Assim, por sua própria natureza, não é planejado ou executado abstraindo-se da realidade que cerca as pessoas, empresas…

Através de Empregos”. Para Peter Drucker, influente pensador na área da gestão, a Missão da empresa deve ser curta o suficiente para ser estampada em uma camiseta. Um exemplo desse caso é a Missão da Chrysalis apresentada. Outro exemplo seria a do McDonald´s: “Satisfazer o apetite do mundo inteiro com boa comida, bem servida, a preço acessível.” Um exemplo interessante de Missão é o da General Eletric para suas unidades de negócio: “Ser a número um ou dois no mundo ou vender, fechar ou…

. 66 2.2.1.6 Plano financeiro............................................................................. 74 3 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS.................... 81 3.1 Resultado da pesquisa realizada sobre o macroambiente............ 81 3.2 Resultado da pesquisa feita sobre o ambiente setorial................. 87 3.2.1 Ameaças de novos entrantes........................................................ 88 3.2.2 Ameaça de…

eventos..................... 113 6.2 - Análise do ambiente no enfoque de rede da empresa organizadora de eventos .... 118 6.2.1 - Descrição da rede e caracterização dos mercados de eventos.................... 120 6.2.2 - Variáveis que afetam o macroambiente de marketing de eventos ............. 124 6.2.3 - Análise do setor de turismo de eventos ................................ .................... 129 6.2.4 - Análise do cliente de eventos ................................…

redes de fast-food. 7. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 7.1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE Em uma análise é importante considerar uma série de variáveis, todas com o mesmo nível de importância, dependendo somente das características do mercado e do produto ou serviço em questão, pois pode variar de um levantamento para outro, de acordo com suas características. A Análise do Macroambiente de Marketing envolve variáveis incontroláveis. Segundo Kotler (2000), as principais…

disponíveis para as pessoas que deles ira utilizar para tomar a correta decisão. “A idéia central do marketing é a compatibilização entre as capacidades de uma empresa e os desejos dos consumidores de modo a atingir os objetivos de ambas as partes.” (MCDONALD, 2004). O consumo de determinado produto ou serviço é a extraordinária intenção e desígnio da produção, na verdade ele estava descrevendo que nos últimos anos passou a ser evidente um conceito de Marketing.…

tomam as decisões de marketing. O sistema de informações de marketing da empresa deve representar o cruzamento entre o que os administradores pensam que precisam, o que eles realmente necessitam e o que é economicamente viável. Análise do macroambiente Pessoas e empresas conseguem criar novas soluções para necessidades não atendidas. • Modismo: é “imprevisível, de curta duração e não tem significado social, econômico e político.” • Tendência: é um direcionamento ou uma seqüência…

tomam as decisões de marketing. O sistema de informações de marketing da empresa deve representar o cruzamento entre o que os administradores pensam que precisam, o que eles realmente necessitam e o que é economicamente viável. Análise do macroambiente Pessoas e empresas conseguem criar novas soluções para necessidades não atendidas. Modismo: é “imprevisível, de curta duração e não tem significado social, econômico e político.” Tendência: é um direcionamento ou uma seqüência de…