Macroambiente Do Mercado Varejo

empresa situar-se quanto às suas potencialidades e seus pontos a desenvolver no negócio que ela oferece ao mercado frente ao ambiente externo onde ela identificará oportunidades que podem não estar sendo aproveitadas pela concorrência e ameaças advindas tanto da concorrência quanto da conjuntura. Assim a análise ambiental posicionará a organização quanto ao seu potencial de crescimento no mercado identificando os pontos tanto internos quanto externos para onde ela deverá direcionar suas…

HISTÓRICO 10 2.3 NEGÓCIO 11 2.3.1 Missão 11 2.3.2 Visão 12 2.3.3 Valores 12 2.4 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 12 2.5 MERCADO DE ATUAÇÃO 13 2.6 SETOR TÊXTIL E DE CONFECÇÃO NO BRASIL 14 2.7 VAREJO NO BRASIL 16 2.8 MICROAMBIENTE 19 2.8.1 Clientes 19 2.8.2 Fornecedores 19 2.8.3 Concorrentes 22 2.9 MACROAMBIENTE 26 2.9.1 Fatores Econômicos 26 2.9.2 Fatores Político-Legais 27 2.9.3 Fatores Demográficos 31…

Administração Estratégica / Estratégia Empresarial financiaram uma análise de currículo e ensino de escolas de administração Desenvolvimento de Disciplina Mestra: “Política de Negócio” Com o tempo, passou a incluir análises mais formais: do macroambiente da empresa, do ambiente setorial, da missão, dos objetivos gerais, da formulação de estratégias, da implementação de estratégias e do controle estratégico 5.Decisões Estratégicas CEO conta com vários outros indivíduos, incluindo o conselho de

Promover o bem estar dos colaboradores e rentabilidade aos sócios. Objetivos gerais: Definição do negócio atual: Focar a produção da ração de peixe, ampliando a capacidade de produção com novos investimentos para atender a demanda crescente no mercado regional. Posicionamento estratégico: Em relação ao posicionamento estratégico o alvo é amplo e focado em diferenciação, mas também busca oferecer bons preços, ou seja, liderança em custo, ainda ressalta-se o foco de seus produtos,…

6 1. INTRODUÇÃO O diagnóstico organizacional estudado nessa pesquisa é o segmento de varejo, com abordagem no ramo de mercadinho de bairro. A empresa analisada é a Bic Comercial de Alimentos – nome fantasia: Ponto Bom, onde foram coletadas informações através de visitação técnica e pesquisa de campo do micro e macroambiente. Foi avaliada a concorrência juntamente com os métodos utilizados para fidelização e captura de novos clientes (prospects), devido ao grande número de empresas neste

uma forte necessidade que não pode ser satisfeita por nenhum produto existente no mercado. 4. Demanda em declínio: os consumidores passam a comprar o produto com menos frequência ou deixam de comprá-lo. 5. Demanda irregular: as compras dos consumidores podem ser sazonais ou variar de acordo com o mês, a semana, o dia ou o horário. 6. Demanda plena: consumidores compram todos os produtos colocados no mercado. 7. Demanda excessiva: há mais consumidores interessados do que produtos…

....................................12 11.1.MICROAMBIENTES - CLIENTES.....................................................................12 11.2 MACROAMBIENTE - CONCORRENTES.........................................................13 11.3 MACROAMBIENTE - DISTRIBUIDORES.........................................................13 11.4 MACROAMBIENTE - FORNECEDORES..........................................................13 12. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.......................................

integrado com ações estratégicas de análise, adaptação, ativação, avaliação, preço, praça, produto e promoção para auxiliar e impulsionar a construção e contribuir significativamente no crescimento do negócio proporcionando destaque deste em meio ao mercado. O segmento é alimentícios em especial chocolates finos, o motivo da escolha foi a grande paixão nacional por chocolates. O público consumidor são as classes B e C, maior porção do país. 2. Sumário Executivo A Artesã do Cacau Ltda…

e serviços do produtor ao consumidor ou utilizador.” Visa somente “atividades de negócios” (vendas) e o consumo? Estabelece somente a relação produtor / consumidor? O conceito de marketing e suas aplicações se ampliam de acordo com a evolução do mercado. ESSÊNCIA DO MARKETING: A essência do marketing é o desenvolvimento de trocas em que organizações e clientes participam voluntariamente de transações destinadas a trazer benefícios para ambos. Ex.: A Coca-Cola vende o refrigerante e o…

possível compreender melhor o mercado em que a marca atua, seus stakeholders, concorrentes etc. Integrando estas informações, chegamos a um diagnóstico da situação atual da empresa no mercado, através de diversas análises, como CVP, matriz SWOT, FCS etc. 5 MACRoAMBiENtE A análise macroambiental constitui dos fatores e forças externas que podem influenciar no universo da marca e do setor estudados. Em nossa análise serão apresentadas algumas tendências de mercado em seus mais…