Macro Ambiente Da Ambev

Gomes Le1cia Cavassin Luciana Guerra Nadvorny Lumah Massaroth Olavo Pesch Thiago Senise Valéria Orsato Sumário • A empresa; • Negócio; • Identidade Organizacional; • Macro Ambiente – Análise P.E.S.T.A.L.; • Micro Ambiente – 5 Forças de Porter; • Análise Interna; • Matriz SWOT; • Mapa Estratégico; • BSC: Objetivos estratégicos e seus indicadores. A empresa • Restaurante frutos do mar em Antonina – PR; • Inaugurado em 1990 em Curitiba

LISTA DE QUADROS Quadro 1 Ranking de Atividades por Setor Econômico ........................................... 41 Quadro 2 Vantagens e Desvantagens da Franchising ............................................. 44 Quadro 3 Macro Ambiente Quiosque Chopp Brahma / Boticário ............................. 50 Quadro 4 Fatores que Influenciam o Consumo ........................................................ 63 Quadro 5 Características que Distinguem Bens e Serviços ..........

Carolina Vieira Leite 21310493 Joicy Almeida Forti 21310508 Rafael Reis Júnior 21310519 Weslei Barbosa de Lima 21310507 José Eduardo Sadzevicius 21310525 Setembro 2013 Índice I. Empresa / Produto; II. Análise de Macro ambiente; III. Análise de Mercado; IV. Matriz Swot; V. O Problema; VI. Objetivo de Marketing; VII. Objetivo de Comunicação; VIII. Públicos a serem trabalhados; IX. Definição do Mix de Comunicação; X. Tabela / Cronograma / Budget XI.…

Analise do ambiente externo Já fiz Analise do Ambiente concorrencial Um dos principais concorrentes da Santo rei distribuidora é a Ambev, empresa que faz a distribuição do chopp da Brahma. A empresa Strauss Bier, Eisenbahn e Heineken. Mas como a empresa possui produtos de diferentes tipos, existem também a empresa Macro Vitta e Suq, que possui o mesmo produto: suco integral de laranja. Produtos e serviços da concorrência Os concorrentes que a Santo Rei distribuidora possui, atende com…

as suas ações. Objetivo – Definir se o ativo se encontra super ou subavaliado pelo mercado e, dessa forma, identificar regiões de compra ou venda. Os analistas levam em consideração os chamados fundamentos da empresa, isto é, todos os fatores macro e microeconômicos que influenciam no seu desempenho. A partir de uma minuciosa análise de todos eles, é possível projetar os resultados da companhia no longo prazo. As duas escolas podem ser trabalhadas juntas, definindo…

coisas sempre da mesma maneira e esperar obter resultados diferentes. “Saber quais são as megatendências e acompanhá-las de perto é hoje um requisito essencial a todos aqueles que buscam excelência de resultados e não somente sobrevivência.” O AMBIENTE EM CONSTANTE MUDANÇA - O mundo sempre esteve em mudança; - A mudança é a única coisa constante no mundo; - A mudança faz parte da vida das organizações; - Resistir às mudanças é uma atitude freqüente; - Cooperar com as mudanças ou ser…

RENATO CARDOSO RÊGO FILHO O SETOR DE CERVEJAS SOB A ÓTICA DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: O CASO AMBEV Dissertação apresentada ao curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de mestre em administração. Orientador: Prof. Dr. Rogério Quintella Salvador 2002 2 DEDICATÓRIA Aos meus pais, Renato e Georgina, por todo amor, carinho e dedicação que sempre me deram. Eles representam o grande pilar de toda a…

fornecedores, as flutuações de preços, a disponibilidade de oferta de produtos e serviços e as eventuais crises de abastecimento. Além disso, devem possuir condições de avaliar as estratégias de atuação diante das situações que se apresentam no ambiente macro empresarial, tais como economia globalizada; mercados internacionais; problemas socioeconômicos e políticos; custos e preços dos bens e serviços, segundo Gonçalves (2004). Considerando este texto extraído do nosso livro, que nos…

CAMILA DONIZETE FERNANDA CARVALHO GISELE NIRO SIMONE LEITE THAUANA LOPES VALÉRIA GONÇALVES AMBEV SKOL UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2009 CAMILA DONIZETE FERNANDA CARVALHO GISELE NIRO SIMONE LEITE THAUANA LOPES VALÉRIA GONÇALVES AMBEV SKOL Trabalho apresentado para a disciplina de Marketing sob orientação da Professora Giovana Cecchetto Cunto da…

[pic] FACULDADES ANHANGUERA POLO DE TANGARÁ DA SERRA-MT TECNOLOGIA EM MARKETING TECNOLOGIA DE GESTÃO TECNOLOGIA E FERRAMENTAS DE GESTÃO Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno INTRODUÇÃO 1 1 - A EMPRESA 1 2 - HISTORICO 2 3 - VISÃO 3 4- MISSÃO 3 5 - MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3 6 - PARADIGMAS 4 7 - QUEBRA DE PARADIGMAS 4 8 - EMPRESA. MUDAR SEMPRE, QUANDO NECESSÁRIO.