Macro Ambiente Da Ambev

this beer. KEYWORDS : Beer Itaipava , Petropolis , marketing plan. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 A HISTÓRIA DA CERVEJA NO BRASIL E NO MUNDO 8 2.2 O GRUPO PETROPÓLIS E A CERVEJA ITAIPAVA 13 2.3 PLANO DE MARKETING 14 2.4 AMBIENTE DE MARKETING 16 2.5 MIX DE MARKETING 17 3 PLANEJAMENTO DE MARKETING 19 3.1 MACROAMBIENTE 19 3.1.1 Sócio-cultural 19 3.1.2 Tecnológico 20 3.1.3 Demográfico 21 3.1.4 Econômico 22 3.1.5 Natural 23 3.1.6 Politico-legal 24 3.2…

Organizacional (organograma) 06 3.0 ANALISE DO MACRO AMBIENTE..................................................................07 3.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO...........................................................................08 3.1.1 Perfil dos clientes internos......................................................................08 3.1.2 Perfil dos clientes externos.....................................................................08 3.2 AMBIENTE…

malzbier e stout. (SETOR 1). 5 O presente trabalho tem como objetivo analisar as estratégias de marketing no mercado cervejeiro no Estado de São Paulo. Neste contexto utilizaremos como fonte de estudo a quarta maior cervejaria do mundo, a empresa AMBEV S/A, e especificamente analisaremos a cerveja Skol e suas concorrentes Sol e Devassa. 5 1.APRESENTAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA 6 2.ESTRATÉGIAS DE MARKETING 7 3.1.1. Análise econômica 14 3.1.2. ANÁLISE DEMOGRÁFICA 14 3.1.3. ANÁLISE…

por ela. 1. APRESENTAÇÃO DO PRODUTO A Skol é uma das cervejas mais consumidas do Brasil, é uma marca de cerveja de propriedade da empresa dinamarquesa Carlsberg, sendo produzida no Brasil por uma das maiores fabricantes de cerveja do país, a AmBev. A primeira Skol foi lançada em 25 de agosto de 1964 na Europa e em 1967 no Brasil, é conhecida por ser uma marca inovadora e irreverente, tanto que foi a primeira a lançar a embalagem lata em folhas de flandres (em 1971) e a primeira em…

São Paulo 2014 ABSTRACT Ambev was created on July 1, 1999, with the combination of Brahma and Antarctica breweries, currently leader in the beverage industry. With 16,000 people in a single effort to make the company what it is today, boosted the beverage industry and allowing the entry of new brands on the market, and expand the range of products with quality, affordable and innovation, helping economic growth and the creation of new jobs. AmBev currently has operations in…

Setembro 2013 Índice I. Empresa / Produto; II. Análise do macro ambiente; III. Análise de Mercado; IV. Matriz Swot; V. O Problema; VI. Objetivo de Marketing; VII. Objetivo de Comunicação; VIII. Públicos a serem trabalhados; IX. Plano de Comunicação; X. Definição do Mix de Comunicação XI. Tabela / Cronograma / Budget XII. Conclusão I. Empresa / Produto A história da marca Devassa começa na cidade do Rio de Janeiro em 2002, quando

2015 1. SUMARIO EXECUTIVO 2. CARACTERÍSTICAS E TENDÊNCIAS DE MERCADO 2.1 ANALISE PEST - Ano 2015 Fatores macroambiental incluem fatores demográficos, sociais, tecnológicas e econômicas que afetam as decisões dos consumidores. São fatores do macro ambiente, fatores culturais e econômicos que têm um impacto mais significativo sobre os hábitos de compra dos indivíduos. Política: Alteração na legislação para aumento na tributação sobre bebidas alcoólicas com vigência a partir de Maio/2015…

(Sistema Nestlé de Perfil Nutricional). Nestlé no mundo Em todos os países onde opera, as atividades da Nestlé se alinham aos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio – ação coordenada pela Organização das Nações Unidas (ONU) que estabelece oito macro-objetivos para a sustentabilidade do planeta: 1. Acabar com a fome e a miséria2. Educação básica de qualidade para todos3. Igualdade entre sexos e valorização da mulher4. Reduzir a mortalidade infantil5. Melhorar a saúde das gestantes6. Combater a

................................11 6. Analise SWOT..................................................................................................................12 6.1 Analise do Ambiente Externo.........................................................................................13 6.2 Analise do Ambiente Interno..........................................................................................14 6.3 Matriz SWOT...................................................................

................................11 6. Analise SWOT..................................................................................................................12 6.1 Analise do Ambiente Externo.........................................................................................13 6.2 Analise do Ambiente Interno..........................................................................................14 6.3 Matriz SWOT...................................................................