CURSO C XPRESS

instruções em C são sempre {  início do corpo da função encerradas por um ponto-e-vírgula declarações de variáveis locais (;); declaração de variáveis globais ------- comandos; ---return 1; }  fim do corpo da função tipo funcao(argumentos de entrada)  função { declarações das variáveis locais a função ------- comandos; ---} •A formatação dos programas é absolutamente livre, mas temos por conveniência, manter a legibilidade; •Os comandos são executados na ordem em que foram escritos; •Os comentários devem ser delimitados por /* no início e */ no final e podem ocupar desde algumas colunas entre as instruções a até várias linhas. Pode ser usando também os caracteres // para comentários de uma linha. Exemplo /* programa para calcular a area de um círculo */ #include <stdio.h> //necessário para as funções printf()e scanf() int main(void) { float raio, area; /* declaração de variáveis */ printf(" Raio = ? "); scanf("%f", &raio); area=3.1415*raio*raio; printf(“\nRaio = %f \nArea = %f\n", raio,area); return 1; } VARIÁVEIS São espaços de memória que pode conter, a cada tempo valores diferentes . tipo Escopo nome Variáveis Variáveis endereço Tempo de vida valor Regras Gerais • Em C, todas variáveis utilizadas no programa devem ser declaradas previamente; • A declaração indica, no mínimo, o nome e o tipo de cada uma delas; int contador; • Na ocorrência de mais de uma variável do mesmo tipo, podemos declará-las de uma única vez, separando seus nomes por…

claro os macro objetivos da empresa, um estágio futuro a ser atingido, de tal forma que as atividades e ações desenvolvidas por você ao longo do tempo estejam em sintonia com esses objetivos 16 1.7 Visão: objetivos de longo prazo Exemplo: Visão da empresa TAM “Ser a maior e a melhor empresa de transporte aéreo do Brasil” 17 1.8 Missão Para que sua empresa atinja o patamar desejado e o objetivo definido no item visão, ela precisa desempenhar uma missão junto aos seus clientes.…

diretamente a empresa, ou o setor, ao macro ambiente no qual está inserido. O conhecimento preciso de um mercado é resultado da análise combinada dos diversos aspectos que regem e influenciam na sua dinâmica, acrescidos às demais empresas que atuam no mesmo setor. A partir das informações coletadas, tornar-se-á possível determinar corretamente o atual momento do setor e, então, determinar a atratividade e viabilidade do projeto, mostrando as alternativas estratégicas para o segmento. A…

............. 8. Análise das Macro funções................................................................... 9. Tabela de Vendas.................................................................................... 10. Relatório.................................................................................................. 11. Conclusão................................................................................................ 12.…

..................... 21 2.4 Histórico das Principais Empresas Comerciais no Brasil Atual....................... 23 2.4.1 O Grupo Varig..................................................................................................... 23 2.4.1.1 Rio Sul................................................................................................................ 26 2.4.1.2…

de participação de mercado. A descrição de tal operação e de outras opções de estratégia também são discutidas neste estudo. Estrutura do Case Antecedentes históricos A intervenção governamental Os “benchmarks” da indústria do transporte aéreo O modelo das cinco forças da concorrência aplicado ao transporte aéreo doméstico de passageiros Principais informações setoriais de 2001, 2002 e 2003 As competências essenciais desenvolvidas pela GOL Cadeia de Valor Governança…

aéreo O modelo das cinco forças da concorrência aplicado ao transporte aéreo doméstico de passageiros Principais informações setoriais de 2001, 2002 e 2003 As competências essenciais desenvolvidas pela GOL Cadeia de Valor Governança Corporativa Cenários futuros Questões www.espm.br/publicações  A Gol Transportes Aereos iniciou suas operações em lio Vargas (1951 a 1954), os laços afetivos regionais janeiro/2001, no início do desencadeamento da, tal- foram decisivos…

14 4. Análise de cenários do macroambiente 16 4.1 Macro e Micro Ambiente 17 5. Análise da indústria 19 5.1 Força 1 - Ameaça de Entrada 21 5.2 Forcas 2 - Rivalidade entre os concorrentes 22 5.3 Forças 3 - Produtos Substitutos 23 5.4 Foras 4 - Poder de negociação dos compradores 23 5.5 Força 5 - Poder de negociação dos Fornecedores 24 5.6 Análises Estratégicas das Cinco Forças 24 6. Descrição da concorrência 25 6.1 Fatores chaves para o sucesso 25 6.2 Estimativas da demanda do…

Figura 6 – Expansão da JBS à luz do modelo do modelo evolucionário de Stopford e Wells (1972) .............................................................................................................. 58 Figura 7 - EMNs brasileiras classificadas por vendas e ativos no exterior ................ 70 Figura 8 – Organização de divisões internacionais ................................................... 98 Figura 9 – Organização estruturada por área geográfica…

do transporte aéreo O modelo das cinco forças da concorrência aplicado ao transporte aéreo doméstico de passageiros Principais informações setoriais de 2001, 2002 e 2003 As competências essenciais desenvolvidas pela GOL Cadeia de Valor Governança Corporativa Cenários futuros Questões www.espm.br/publicações  A Gol Transportes Aereos iniciou suas operações em janeiro/2001, no início do desencadeamento da, talvez, maior crise já experimentada pelas empresas brasileiras de…