Método Japonesa Poka Yoke

__________________________________________________ César Mangabeira ÍNDICE A administração de Materiais 5 O ciclo da administração de materiais 5 ERP 9 A FIAT e o ERP 10 Técnicas japonesas 10 Técnicas japonesas na FIAT 11 1. A administração de materiais Administração de Materiais engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento,…

excesso de inventário Existem 2 tipos de superprodução: ·Quantitativa – fazer mais produto do que o necessário ·Antecipada – fazer o produto antes de que ele seja necessário Na Toyota Motors, a superprodução antecipada não é tolerada. O método utilizado para elimina-la é o Just-in-Time. 2.1.2 – Just-in-Time Em japonês, as palavras para just-in-time significam "no momento certo"; "oportuno". O Sistema Toyota preconiza o recebimento de matéria-prima/componentes dos…

manufatura que possui certa flexibilidade para reagir a mudanças esperadas ou não. Manufatura Integrada por Computador - É o eficiente uso da tecnologia de informação para aumentar a produtividade e a eficiência. Benchmarking – É simplesmente o método sistemático de procurar os melhores processos, as idéias inovadoras e os procedimentos de operação mais eficazes que conduzam a um desempenho superior. Produção Customizada – Produto personalizado para o freguês, podemos citar o…

qualidade nas empresas, os programas e ferramentas da qualidade representam importantes e necessários instrumentos para se obter eficiência e eficácia nos processos. O sucesso na implementação do método Seis Sigma em empresas de sucesso como a Motorola tem inspirado muitas organizações a adotar esse método para o alcance, manutenção e maximização do sucesso. É neste contexto que este trabalho foi desenvolvido. Foi realizada uma pesquisa tipo Survey em dezessete empresas localizadas no…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário…

que é) É colocar cada objeto, material, equipamento necessário ou seja o que for no seu devido lugar de tal forma que esteja sempre disponível para ser usado. Combinação ou arranjo das partes, elementos, peças, itens etc. Segundo algum principio ou método racional. Ordena-se coisas e pessoas (a pessoa certa para o lugar certo).] • 2 - BENEFÍCIOS (para que serve) Economia de tempo. Diminuição no número de acidentes. Facilidade de comunicação. Possibilita ter os itens e materiais…

certa combinação de equipamentos, pessoas, métodos, ferramentas e matéria-prima, que gera um produto ou serviço com determinadas características. Utilizando certa seqüência de operações (método). O fluxograma descreve a seqüência do trabalho envolvido no processo, passo a passo, e os pontos em que as decisões são tomadas. É uma ferramenta de análise e de apresentação gráfica do método ou procedimento envolvido no processo. 4.2.10 CICLO PDCA O método PDCA (figura 4), que se baseia…

previsão de venda, não ocorra na apresentação de coleta de dados, a falha nas estimas, e deve ter uma cautela ao ser verificada o método de escolhas na forma como coletar os dados, podendo ser o método de Planejamento, Predição e Previsão, sendo que serão reduzidos os erros para que os riscos sejam aceitáveis aos níveis, não comprometendo a credibilidade da previsão. O método de Planejamento é um processo que determina os caminhos ao objetivo a ser atingido, visando os pontos como o…

Toyotismo “A produção em massa jamais funcionaria no Japão” Mercado doméstico Força de trabalho Economia japonesa Concorrência externa Toyotismo “A produção em massa jamais funcionaria no Japão” Mercado doméstico Força de trabalho Economia japonesa Concorrência externa Toyotismo “A produção em massa jamais funcionaria no Japão” Mercado doméstico Força de trabalho Economia japonesa Concorrência externa  Limitado (volume relativamente baixo)  Demandas variadas (alta…

é combinar novas técnicas gerenciais com máquinas cada vez mais sofisticadas para produzir mais com menos recursos e menos mão de obra. O sistema de produção enxuta, surgiu da necessidade das empresas japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, desenvolverem métodos diferentes de fabricar veículos em relação aos utilizados pela indústria americana, onde o destaque era o sistema de produção em massa da Ford Company e General Motors, pois perceberam que não…