Método Japonesa Poka Yoke

As técnicas e atividades do sistema de gestão Lean Para tornarem a Toyota competitiva e fazer frente às empresas norte-americanas de produção em massa, seria necessário que a Toyota desenvolvesse um novo sistema de produção, adaptável à realidade japonesa, que pudesse atender às necessidades de mercado e às restrições de recursos. Enquanto os ocidentais possuiam linhas de montagem móveis, verticalização, controle de qualidade, administração de estoques e produtos de alto luxo e alto…

Produção em Massa Os métodos de produção em massa são baseados em dois princípios básicos: 1) Divisão e especialização do trabalho humano; 2) O emprego de ferramentas e máquinas para a produção de peças padronizadas. A condição de intercambiabilidade de componentes, para permitir sua montagem sem necessidade de ajustes adicionais, por sua vez propiciou o nascimento de novo ramo industrial, o de

Universitário 5/4/2012 Módulo 3.1 Unidade 5 A Moderna Administração / Revisão UNISEB Centro Universitário Objetivos da aula  Compreender a tomada de decisão nas organizações.  Mudança de paradigmas na produção.  Administração japonesa.  Gestão da Qualidade.  Síntese da disciplina.  Considerações finais. 3 Modelo de decisão do administrador 4 Modelo Racional •O modelo racional de tomada de decisão funciona de acordo com os conceitos iniciais…

ESCALONADAS.......................................................................45 Definição................................................................................................45 3.7.1 3.8 VERIFICAÇÕES DE “POKA YOKE” (DISPOSITIVOS A PROVA DE ERRO). 47 O que é “Poka Yoke” .............................................................................47 3.8.1 3.9 CARE…

potenciais desse processo de melhoria continua, e ao final abordaremos a prática e a utilização dessas ferramentas, mostrando a facilidade ou dificuldade de cada uma. Para elaboração desse trabalho foi realizada uma pesquisa descritiva utilizando o método de Pesquisa bibliográfica. Para coleta e analise dos dados, foi utilizada a abordagem qualitativa, fazendo no final uma análise das informações coletadas. Palavras-chave: Kaizen; Melhoria Contínua; Estratégia empresarial; Ferramentas. …

Trabalho e o uso do conhecimento tácito do operador. O presente estudo objetiva comparar empresas de diferentes setores analisando a Organização do Trabalho, Organização da Produção e Gestão do Conhecimento enfocados nos operários de “chão de fábrica”. O método aplicado foi uma pesquisa de campo realizado em quatro fábricas do sudeste brasileiro que adotam a filosofia da Manufatura Enxuta. Verificou-se que a utilização das ferramentas da Manufatura Enxuta trouxe às quatro empresas de…

preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho; Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade; Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e…

Toyota de produção. A autonomação tem por escopo prevenir produtos defeituosos, eliminar superprodução e descobrir realmente o foco do problema para garantir que o mesmo não se repita. Para alcançar esses objetivos, usa-se um dispositivo chamado de “poka yoke”, instrumento à prova de erros destinada a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação ou na utilização de produtos. Este trabalho abordará a autonomação tema expondo seu conceito, suas características, seus…

Desperdício de produzir defeitos Engenharia e análise de valor Estudos de tempos e movimentos Responsabilidade pela qualidade construir qualidade, disciplina controle de processo e não apenas de produto poka Yoke visibilidade Filosofia Just in Time Desperdício de estoques Reduzir flutuações de demanda Sincronismo de fluxos Redução de setups Prevenir defeitos Melhoria contínua do processo Zero defeitos Setup zero…

procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. Uma das criticas a administração de Taylor foi Para os…