Luthans E O Desempenho Dos Gerentes

123 ISSN 1807-734X Líder autêntico, trabalho seguro: a influência da liderança sobre o desempenho em segurança Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte† Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Cristiano José Pereira DuarteΩ Petrobras Anna Maria Calvão Gobbo¥ Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro RESUMO Este estudo analisou a influência exercida pela liderança autêntica sobre o desempenho na segurança dos trabalhadores, investigando os mecanismos psicológicos que…

grupo, Taylor (1995) trata a administração como ciência e Fayol (1990) trata do processo administrativo; b) aos estudos sobre o papel dos gerentes, onde Barnard (1983) trata das funções do executivo, Simon (1965) e Stewart (1982) tratam do processo decisório, Mintzberg (1995) associa as funções aos papéis dos gerentes, Luthans (2004) cuida do desempenho dos gerentes e Grova (1997) aborda os princípios de administração de alta performance. Na literatura clássica encontra-se como…

a disciplina “estratégia” entra na área da Administração  serve para todos os tipos de organização. Drucker: estuda a estratégia através da Administração por Objetivos (APO) – “modelo de administração que considera as metas organizacionais (desempenho e desenvolvimento individual), por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos.” Final da década de 1970: consolidação do conceito de Administração Estratégica1 Conceitos de Planejamento: Autores do Livro: ferramenta…

os cargos de diretores e altos executivos. È responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Existem etilos básicos de direção como dois extremos de um continuum: o estilo da teoria x e o da teoria Y. Na teoria X o principio…

ORGANIZAÇÃO : OBJECTIVOS E FINALIDADES  Será o Lucro o objectivo principal da Organização?   O Lucro tem em primeiro lugar uma função social:  O Lucro não é uma causa, mas sim a consequência do bom desempenho da empresa;  O Lucro constituiu um teste do bom desempenho da empresa. Ao lucro cabe uma segunda função igualmente importante, ele constitui a recompensa a quem corre o risco da incerteza. 13 A empresa e o seu meio envolvente 14 A Empresa como…

Contábeis e Atuariais da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. São Paulo 2013 INTRODUÇÃO O que é Motivação? Muitas pessoas veem, incorretamente, motivação como um traço pessoal, ou seja, alguns a têm e outros não. Na pratica, alguns gerentes falam de empregados que são preguiçosos e por esse motivo não tem a motivação necessária para tal empresa. O que isso pressupõe? Motivação é o resultado da interação entre o individuo e a situação. Certamente, indivíduos diferem em…

lucianalmeida.pe@gmail.com Simone Costa Silva Universidade Estadual da Paraíba – UEPB monyadm@yahoo.com.br RESUMO Este artigo pretende esclarecer que em virtude da excelência dos resultados organizacionais ser alcançada, principalmente, pelo desempenho dos colaboradores, é imprescindível que estes sejam conduzidos por líderes que os inspirem a doar de modo satisfatório seus esforços aos desígnios empresariais que compartilham. Assim, através de uma abordagem teórica, buscou-se…

Inspirando Identificação e Promovendo Auto-Eficácia: A Influência dos Líderes Transformacionais no Desempenho de Funcionários RESUMO O objetivo central desta pesquisa foi avaliar o papel dos líderes transformacionais no desempenho de seus colaboradores, investigando os processos de identificação com o líder e promoção da auto-eficácia como mecanismos de influência no comportamento de seus subordinados diretos. Tais relações foram testadas neste estudo com base em dados coletados…

Atividade n° 11 – Resumo dos 10 capítulos abordados na disciplina Capítulo 1 – Significado da Administração Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo. O desempenho das organizações é importante para clientes e usuários, funcionários, acionistas, fornecedores e para a comunidade em geral. Para atender a todas essas expectativas, as organizações precisam ser bem administradas. É a administração que faz as organizações serem capazes de…

compartilhada pelos pesquisadores da importância da motivação para o desempenho no trabalho, associada ao reconhecimento da complexidade desse fenômeno e do limitado poder explicativo das teorias da motivação, contribuíram muito para a incorporação de conceitos e teorias que não estariam diretamente envolvidos e dessa forma vem dificultando a delimitação teórica no campo de estudos do comportamento nas organizações. (ZANELLI, 2004) Luthans (1998), citado por Tella, Ayeni e Popoola1…