Luthans E O Desempenho Dos Gerentes

subsistência para muitas pessoas, como salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração que permitem a elas adquirir os bens e serviços que necessitam. O desempenho das organizações é importante para clientes e usuários, funcionários, acionistas, fornecedores e para a comunidade em geral. Para ter desempenho de acordo com todas essas, as organizações precisam ser bem administradas. Administrar é o processo de tomar decisões, realizar e alcançar ações que utilizam…

só a qualidade, o estilo e o poder do líder, mas também suas atividades relacionadas à comunicação, motivação e disciplina. Controlar: é delinear os meios para se ter certeza de que o desempenho planejado seja realmente atingido. Definir as metas, considerando os indicadores atuais, para assim medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. Observe que as três primeiras funções serão ineficazes sem esta última: controlar. PERG.: 35-FUNÇOES DO ADMINISTRADOR (mod. 1) 1- As…

administração é um processo que se compõe de outros processos, isso visa o enfoque funcional proposto por Fayol. Mas o importante está em separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas. Papéis Gerenciais Henry Mintzberg Fred Luthans Rosemary Stewart Eficiência: coerência entre os meios (RH, Tecnologia, insumos, processos e métodos de trabalho) e os fins para qual eles serão utilizados. Demonstrando capacidade de organização e/ou dirigência na exploração de…

Cite e comente os papéis gerenciais de Henry Mintzberg? Papéis Interpessoais. Símbolo- O gerente age como um símbolo e representante (relações públicas) da organização. Líder- A liderança permeia todas as atividades do gerente. Ligação – O papel de ligação envolve a teia de relacionamento que o gerente deve manter, principalmente com seus pares. Papéis de Informação Monitor – No papel de monitor, o gerente recebe ou procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa…

se relacionarem e juntarem-se a outras, com o propósito de poderem realizar seus objetivos. Dentro da organização social, as pessoas ocupam certos papéis. Papel significa um conjunto de comportamentos solicitados a uma pessoa; é a expectativa de desempenho por parte do grupo social e consequente internalização dos valores e normas que o grupo, explícita ou implicitamente, prescreve ao indivíduo. O papel prescrito para o indivíduo é reforçado pela sua própria motivação em desempenhá-lo…

tempos atuais 34 2. O que é ser administrador 36 2.1. Somos todos administradores 37 2.2. Gerentes em ação 38 2.3. Atividades dos gerentes 38 2.4. Muitas atividades não têm conteúdo administrativo 39 2.5. Estudos sobre gerentes 40 2.5.1. Henry Mintzberg 40 2.6. Papéis de processamento de informações 41 2.6.1. Fred Luthans 42 2.6.2. Rosemary Stewart 44 2.7. Níveis hierárquicos 45 2.7.1. Executivos 45 2.7.2. Gerentes intermediários 46 2.7.3. Supervisores 46 3. Campos de atuação do…

EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MARANHÃO. DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL ELÉTRICA E MECANICA ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS, OBJETIVOS, ORIGEM, REVOLUÇÃO INDUSTRIAL, RECURSOS EMPRESARIAS, FUNÇÕES DOS GERENTES. Carlos Magno dos Anjos Veras São Luis – Maranhão 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................1 2. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO…

conhecimentos, espaço, tempo, dinheiro, instalações. VISÃO : E o objetivo maior de uma empresa num longo prazo. E ela que junta os empregados e que cria a coesão. UNIDADE 2 : DEFINICÃO DOS PAPEIS DO GESTOR/COMPETÊNCIAS GERENCIAIS.FUNCÕES GERENCIAIS. GERENTE : E um gestor que desempenha atividades em àrea especificas. E responsavel do trabalho de outras pessoas por uma àrea especifica. EMPREENDEDOR : Pessoa que percebe a opportunidade de oferecer novos produtos e tem coragem de…

do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho: • Consistia na análise das características humanas que cada atividade exigia. - A adaptação do trabalho ao trabalhador: • Consistia no estudo da personalidade do trabalhador e do gerente, a motivação e os incentivos do trabalho e a liderança. Teoria de Recursos Humanos Douglas McGregor foi quem desenvolveu na década de 50, a “Teoria X e Y”, em que se mostra preocupado com o estilo de produtividade com que os…

empregadores a tratarem os empregados com justiça, tratamento justo, selecionando pessoas para tarefas, oferecendo treinamento, promoções/aumento salarial, avaliando o desempenho e o que incomoda. Assegurando tarefas interessantes e satisfatórias,criando trabalho recompensador e seguro, áreas de trabalhos eficientes,motivando melhora de desempenho, criando equipes unidas combinando talentos e perspectivas. Ajudando os empregados a serem produtivos, melhorando a efetividade e a…