Luthans E O Desempenho Dos Gerentes

da administração. E o mais importante do enfoque funcional está em separar as tarefas da administração das tarefas operacionais e técnicas. Gerentes e gestores são de grande importância para a administração, pois são eles que administram qualquer conjunto de recursos. São eles que fazem o processo administrativo funcionar. O desempenho de um gerente depende muito de suas habilidades gerenciais, por meio do estudo ou mesmo de experiência. Baseia-se em teoria e prática! A prática…

Teoria Geral da Administração – Escola Clássica Página |1 PAPEL DO GERENTE O estudo do papel e do trabalho dos gerentes é um dos temas centrais da teoria geral da administração. Provavelmente, o mais antigo estudioso da gerência foi o historiador romano Plutarco, que viveu entre os anos 46 e 120. Plutarco estudou biografias e comparou, dois a dois, governantes como Cesar e Alexandre, Rômulo e Teseu. Depois de Plutarco, inúmeros historiadores, filósofos e cientistas dedicaram-se…

trabalhos dos outros funcionários dentro da organização 2 Henri Fayol ( 1916) Processo Administrativos Chester Barnard( 1938) Funções do Executivo Hebert Simon ( 1960 ) Processo Decisório Henry Mintzberg ( 1973) Papéis do Gerente Fred Luthans ( 1988) Desempenho dos Gerentes Andrew Grove ( 1983) Princípios de Adm. De Alta Performance. 3 A sobrevivência de uma organização depende e muito mais do equilíbrio com um ambiente externo em continua mudança do que dos sistemas…

e correção. Papel dos Gerentes Henry Mintzberg: Papéis do Gerente Existem 3 aspectos básicos no trabalho de qualquer gerente: Relações Interpessoais: Imagem do chefe (símbolo): o gerente tem a sua imagem associada à organização; Líder: o gerente tem o poder de motivar, persuadir e influenciar os seus funcionários; Ligação: o gerente faz com que os setores organizacionais trabalhem para atingir um mesmo objetivo. Informação: Monitor: capacidade que o gerente tem de extrair…

ADMINISTRAÇÃO I 3 PAPEL DOS GERENTES Os gerentes são os protagonistas do processo administrativo. Eles são responsáveis por coordenar o trabalho dos outros funcionários da empresa. Não existe apenas um modelo administrativo, nem mesmo ele é sempre centralizado. É muito comum a divisão de responsabilidades dentro de um grupo. O papel dos gerentes é tema constante da pesquisa científica da administração. Nos tópicos a seguir serão apresentadas as definições do papel do gerente…

realiza seu trabalho e pelos resultados que consegue obter dos recursos disponíveis. O papel do gerente Principais estudos sobre o papel dos gerentes Henri Fayol 1916 Processo administrativo Chester Barnard 1938 Funções do executivo Herbert Simon 1960 Processo decisório Henry Mintzberg 1973 Papéis do gerente Rosemary Stewart 1982 Processo decisório Fred Luthans 1988 Desempenho dos gerentes Andrew Grove 1983 Princípios de administração de alta performance. Henri Fayol…

Recrutamento e seleção: localização e aquisição de pessoas com as habilidades e competências apropriadas para a organização. * Treinamento e desenvolvimento: transformação dos potenciais das pessoas e definição de ações que permitam o aprimoramento do desempenho. * Remuneração ou compensação: definição de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho. * Higiene, saúde e segurança: proteção das pessoas que trabalham para a organização e, em certos casos, de seus…

1874 e 1878, ele trabalhou para uma empresa fabricante de bombas hidráulicas. Foi nesta mesma empresa que pode observar o que considerava má administração, o “corpo mole” dos funcionários e as relações de má qualidade entre os trabalhadores e seus gerentes. Em 1878, ingressou na Midvale Steel, usina siderúrgica, na qual passou 12 anos, começando como trabalhador e terminando como engenheiro-chefe. Nesse período retomou seus estudos, desta vez em engenharia, em 1883 obteve o titulo de…

dimensões dos papéis do gerente citadas por Rosemary Stewart? Explique cada uma delas. EXIGÊNCIA: Tarefas que o gerente deve necessariamente desempenhar, porque fazem parte intrínseca de sua natureza ou constam de sua descrição. EXEMPLOS: Atingir certos padrões de desempenho, manter certos contatos, participar de certos tipos de reuniões e participar de certas obrigações burocráticas ou legais. RESTRIÇÕES: Fatores internos ou externos à organização que limitam o que o gerente…

relacionamento no qual o ______ se compromete a apoiar e ajudar o aprendiz para que possa atingir determinado resultado. a. Mentoring / mentor b. Tutor / gerente c. Coaching / coach d. Coaching / mentoring e. Mentoring / coach 0,2 pontos PERGUNTA 2 A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que: a. Possibilita a movimentação de pessoas. b. Possibilita a participação dos líderes.…