Luthans E O Desempenho Dos Gerentes

fundamentalmente, confiar sua autoridade a outros. Isto significa que eles podem agir e tomar iniciativas independentes; e que eles assumem responsabilidade com você na realização das tarefas. Se algo dá errado, você também é responsável uma vez que você é o gerente; o truque é delegar de tal modo que coisas sejam feitas mas não deem errado. Para habilitar uma pessoa para fazer um determinado trabalho, você deve assegurar que: * ela sabe o que você quer. * ela tem a autoridade…

necessitam ser desafiadas e controladas para que as coisas aconteçam, pois não trabalham com prazer ou satisfação. Para que haja uma boa gestão dos recursos humanos o processo de trabalho necessita de forte planejamento e controle, premiando-se o bom desempenho e agindo firmemente com disciplina quando ele não é bem sucedido. O papel do gestor é fundamental para o alcance de bons resultados, o controle deve ser rigoroso para não ocorrer falhas no trabalho desenvolvido. Pela Teoria X a…

entre os trabalhadores e gerentes era de má qualidade. A partir de 1878, Taylor ingressou na Midvale Steel, uma Usina Siderúrgica onde iniciou o desenvolvimento de aprimoramentos técnicos. Foi na Midvale que observou os problemas das operações fabris (que você próprio poderá encontrar em algumas empresas até hoje). Por exemplo: *A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador. *Não havia incentivos para melhorar o desempenho do…

implementar políticas públicas onde a transparência e o acesso à informação são instrumentos dispensáveis ao exercício de gestão da ética pública. B) articular ações com vistas a estabelecer e efetivar procedimentos de incentivo e incremento ao desempenho institucional na gestão da ética pública do Estado brasileiro. C) permitir a utilização de artifícios destinados a procrastinar o exercício de direito por qualquer cidadão. D) utilizar meios que impeçam a compatibilização e a…

entre os trabalhadores e gerentes era de má qualidade. A partir de 1878, Taylor ingressou na Midvale Steel, uma Usina Siderúrgica onde iniciou o desenvolvimento de aprimoramentos técnicos. Foi na Midvale que observou os problemas das operações fabris (que você próprio poderá encontrar em algumas empresas até hoje). Por exemplo: *A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador. *Não havia incentivos para melhorar o desempenho do…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL TEMA: “GERENTES/GERÊNCIA” SUB-TEMA: RELAÇÃO DO GERENTE NO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EM ALTO DESEMPENHO EDER NEVES EDSON DE SOUZA EUDES DE SOUZA LUCIANE CARVALHO MARCOS BRUNO SOUZA Belo Horizonte Novembro 2006 TEMA: “GERENTES/GERÊNCIA” SUB-TEMA: RELAÇÃO DO GERENTE NO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EM ALTO DESEMPENHO Trabalho Interdisciplinar realizado no segundo período do curso de…

Teoria das Relações Humanas, nasce a Teoria Comportamental da Administração. Os objetos principais de estudo passaram a ser a motivação, o comportamento do indivíduo, a importância dos grupos de trabalho, o processo organizacional e os fatores de desempenho e produtividade no trabalho. Maslow, McGregor, Chris Arghyris, Likert, Kurt Lewin, Herzberg e outros representantes dessa teoria defenderam a importância de se investir no desenvolvimento dos recursos humanos como forma de alcançar a…

programas de melhoria da produtividade em andamento. Avaliar a produtividade e compará-la com a de outras empresas, concorrentes ou não, tornou-se ação corriqueira entre gerentes preocupados com o futuro, não só da empresa como também de si mesmos. (MARTINS E LAUGENI, 2005, p. 14) Administração da produtividade deve envolver todos os gerentes e todos os colaboradores da organização, através de um padrão formalmente especificado com intuito de reduzir gastos de todo o processo…

inter-relacionamento; - Gerentes como figuras importantes. Os aspectos de interação dos sistemas e subsistemas somente serão obtidos se buscarmos recursos, ou seja, os insumos necessários para que o ser humano esteja bem e consiga obter seus resultados, ou seja, para que as organizações trabalhem de forma sistêmica é necessário que haja troca informações entre as áreas, garantindo assim, o cumprimento do planejamento. Abaixo exemplo de áreas e recursos. [pic] Gerentes como figuras…

dos tempos foram surgindo diversas técnicas o que foi distinguindo as pessoas pelos seus conhecimentos, cada um foi tomando sua importância na sociedade e no seu local de trabalho. Com o capitalismo e a globalização, empresas esperam aumentar o desempenho da produção para alavancar os ganhos. Contanto, elas precisam contar com a cooperação de sua mão de obra, o que foi ocasionando programas de incentivos e maneiras de motivação que fizessem com que cada um dos funcionários produzissem…