Luthans E O Desempenho Dos Gerentes

autoridade; A função da direção e os níveis hierárquicos; Sistemas de administração. VI - A função de Controle A importância do controle. O processo de controle: estabelecer padrões de desempenho; medir o desempenho; comparar o desempenho com os padrões; adotar medidas corretivas para ajustar o desempenho com o padrão desejado; Tipos de controles. Fundamentos da Administração 6 Metodologia de ensino Aulas expositivas, leitura dirigida, análise e discussões de casos…

Sebastião – “Gestão das Organizações”, McGraw Hill, 1998.  SOUSA, António – “Introdução à Gestão: Uma Abordagem Sistémica”, 1ª Ed., Editorial Verbo, Lisboa, 1999.  DRUCKER, Peter F. - “The Practice of Management”, Butterworth Heinemann, 1996  LUTHANS, F. – “Organizational Behavior”, McGraw Hill, 1995 Miguel Guerreiro © Evolução da Gestão Principais Teorias de Gestão ÊNFASE TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS AMBIENTE TECNOLOGIA TEORIA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO…

TEIXEIRA, Sebastião – “Gestão das Organizações”, McGraw Hill, 1998. SOUSA, António – “Introdução à Gestão: Uma Abordagem Sistémica”, 1ª Ed., Editorial Verbo, Lisboa, 1999. DRUCKER, Peter F. - “The Practice of Management”, Butterworth Heinemann, 1996 LUTHANS, F. – “Organizational Behavior”, McGraw Hill, 1995 Miguel Guerreiro © Evolução da Gestão Principais Teorias de Gestão ÊNFASE TAREFAS TEORIA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ESTRUTURA TEORIA CLÁSSICA, TEORIA DA…

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL EXECUTIVO DISCIPLINA (20 h/a) Belo Horizonte, 2015 PLANO DE CURSO DISCIPLINA: Influências Comportamentais PROFESSOR: Márcio Mussy Toledo OBJETIVO DA DISCIPLINA: 1. Analisar como o comportamento influencia o desempenho das organizações. 2. Discutir as principais correntes motivacionais. 3. Pensar o papel do gestor para a administração de pessoas e equipes. RESULTADOS ESPERADOS: Melhor compreensão da importância do estudo e percepção do…

satisfação, comprometimento afectivo organizacional e desempenho foi feita a análise do reflexo das percepções da espiritualidade organizacional sobre os comportamentos e atitudes. Foram constatados baixos níveis de penetração da espiritualidade nas organizações, mas um impacto inegável no bem-estar, na produtividade e no desempenho. PALAVRAS CHAVE: Espiritualidade no local de trabalho, Vida no trabalho, Bem-estar, Produtividade, Desempenho. iv Dissertação de Mestrado: A…

pode ser inflexível a ponto de adotar uma das duas vertentes excluindo a outra. Conforme Motta (2001), a gerência contemporânea é uma atividade permeada por controvérsias e, portanto, não há uma definição muito precisa do que é, de fato, ser um gerente, principalmente porque as variáveis do processo decisório gerencial estão em constante mutação. Isso faz da gerência uma atividade que requer um aprendizado constante. Motta (2001) faz uma analogia entre uma organização e um grande …

........................... 24 1.4 A universalidade do processo administrativo................................................. 27 1.5 Administração para obter vantagem competitiva............................................. 27 1.6 Papel dos gerentes.............................................................................................. 27 1.7 Evolução da Administração.................................................................................. 32 1.7.1 Abordagens clássicas.....

a adoção dos programas de redução de pessoal segundo percepção de seus funcionários Razões para a adesão ao programa de desligamento voluntário segundo percepção dos empregados Razões para a não adesão ao plano de desligamento voluntário Papel do gerente no PDI Destino dos empregados desligados segundo relato dos empregados Fatores para o aumento na carga de trabalho Estratégias para lidar com o aumento na carga de trabalho Fatores para o aumento das horas de trabalho, segundo percepção…

O seu papel é definido a priori e explicitado nos seus diversos aspectos, recorrendo a critérios pré-estabelecidos. A liderança apresenta-se como um fenômeno observável em contextos distintos e não necessariamente relacionada com o trabalho e o desempenho de tarefas. O papel de líder é concedido interativamente e relaciona-se com critérios inerentes ao grupo onde se exerce. Frequentemente, um gestor será tanto melhor sucedido quanto conseguir desempenhar, paralelamente, a função de…

experimental. O fato de os gerentes ficarem motivados e assumirem voluntariamente os compromissos da organização, simplesmente por estarem participando da elaboração de alguns dos objetivos da empresa, gerava uma certa incredulidade. Com a difusão de alguns casos práticos de empresas que adotaram a gestão por objetivos e obtiveram resultados satisfatórios, a comunidade empresarial passou a encarar o modelo com menos ceticismo. Entretanto, a questão do conflito dos objetivos dos gerentes…