Apostila Influ ncias Comportamentais
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA,
PESQUISA E EXTENSÃO
MBA/PÓS-GRADUAÇÃO EM DESENVOLVIMENTO GERENCIAL EXECUTIVO
DISCIPLINA (20 h/a)
Belo Horizonte, 2015
PLANO DE CURSO
DISCIPLINA: Influências Comportamentais
PROFESSOR: Márcio Mussy Toledo
OBJETIVO DA DISCIPLINA:
1. Analisar como o comportamento influencia o desempenho das organizações.
2. Discutir as principais correntes motivacionais.
3. Pensar o papel do gestor para a administração de pessoas e equipes.
RESULTADOS ESPERADOS: Melhor compreensão da importância do estudo e percepção do comportamento para a eficácia dos processos de gestão de pessoas nas organizações.
EMENTA
CARGA
HORÁRIA
Comportamento das pessoas e sua influência nas empresas. O trabalho com pessoas: influências comportamentais, percepção, relação interpessoal. A gestão como parte do processo de trabalho. O processo de gestão. A flexibilidade gerencial. A administração de pessoas. Trabalho em equipe. Motivação, satisfação com o emprego e desempenho. Comportamento do grupo, grupos formais e informais.
20 h/a
PLANO DE AULA
Aula
Conteúdo a ser Abordado
Metodologia a ser Utilizada
1
Apresentação da disciplina; comportamento das pessoas nas organizações e sua influência nos resultados.
Expositiva dialogada
Exercício de fixação
2
Gestão de equipes de trabalho; flexibilidade gerencial e resiliência; a organização do trabalho em equipe.
Expositiva dialogada
Exercício de fixação
3
Teorias motivacionais; comportamento de grupo; grupos formais; informais, culturas e subculturas
Expositiva dialogada
Exercício de fixação
4
Percepção; processo de comunicação; feedback e seus desafios para a gestão.
Expositiva dialogada
Exercício de fixação
5
Fechamento do conteúdo.
Prova
Exercícios e estudos de caso
Avaliação Final
Total
60
40
100
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
R DUBRIN, Andrew J. Fundamentos do