Low Cost

objetiva. - O texto elaborado deve ter entre 10 a 20 linhas, para cada resposta. - Referências de acordo com as normas da ABNT. Resposta: Vou tratar da forma de administração de duas empresas que conheço, e passo a chama-las de Empresa Laranja(Low Cost) e Empresa Vermelha(Linha Aérea Regular). Empresa Laranja: Surgiu no mercado nacional com a desregulamentação no final da década de 90.Surgiu da visão de seu criador que o mercado de transporte de passageiros apresentava um melhor…

Estudo de Caso: A GOL LEVANTA VÔO 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ),, do qual baseia-se na redução de custos com o vôo para diminuição dos preços das passagens eassim atrair mais clientes. Mas para isso foi preciso diminuir gastos menores, a empresa selecionou melhor sua equipe, deu prioridade para aviões mais econômicos e aumentou sua produtividadeotimizando o numero de passageiros transportados por hora. 2) Missão: Aproximar pessoas com segurança…

novo produto, mas aquele que tem a idéia e a transforma em um bem de valor e lucrativo”. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria. A GOL é uma companhia low cost/low fare (baixo custo e baixa tarifa), iniciou suas operações no dia 15 de janeiro de 20012 . Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe.…

ESTUDO DE CASO. Vânix de Souza Gonçalves vanix@vvs.com.br Jaime Antônio Nalin nalin@unilasalle.edu.br Centro Universitário La Salle – Canoas RESUMO O presente trabalho estuda as ações de marketing voltadas à fidelização dos clientes da empresa Low Cost, uma Multinacional que tem com diferencial competitivo qualidade nos serviços e gestão total em Outsourcing de impressão. Apresenta os possíveis clientes potenciais, para assim analisar seus valores e percepções quanto aos…

proper evaluation of the marketer’s strategic options. Having said that, priorities should be clear. We identify possible marketing strategies by studying customers. We evaluate the attractiveness of those strategies in part by analyzing competitors, costs, and risks. For the marketer who cares about creating value, the goal is not to make competitors miserable, but to make high-priority customers happy. Executives who accept the basic premise of the marketing concept often find it…

Disciplina: Pesquisa de Mercado Professor: Edvaldo Barros Curso: Administração Case – Academia “Low Cost” e “Low Price” Em 2009, visando atender uma grande parcela da população brasileira que não encontrava a possibilidade de fazer exercícios em um ambiente agradável com equipamentos de alta qualidade, o Grupo Bio Ritmo criou a Smart Fit, a academia inteligente. Baseada no modelo "low cost", "low price", o Grupo fez jus ao slogan da marca ao conseguir de forma inteligente,…

Sensor Interface) protocol was created in Germany in 1994 by a consortium of factory automation suppliers. Originally developed to be a low-cost method for addressing discrete sensors in factory automation applications, AS-i has since gained acceptance in process industries due to its high power capability, simplicity of installation and operation, and low cost adder for devices. Each AS-i segment can network up to 31 devices. This provides for 124 inputs and 124 outputs, giving a…

Estudo de Caso: A GOL LEVANTA VÔO 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ),, do qual baseia-se na redução de custos com o vôo para diminuição dos preços das passagens e assim atrair mais clientes. Mas para isso foi preciso diminuir gastos menores, a empresa selecionou melhor sua equipe, deu prioridade para aviões mais econômicos e aumentou sua produtividade otimizando o numero de passageiros transportados por hora. 2) Missão: Aproximar pessoas com…

competências da estratégia de operações da GOL? As prioridades competitivas da Gol são baseadas na operação da manutenção de baixo custo operacional, nas quais são utilizadas as melhores praticas adotadas por outras companhias aéreas, baseadas em low cost low fare (custo baixo e tarifa baixa).Utilização eficiente de suas aeronaves, reduzindo o tempo de permanência no solo das aeronaves, além de oferecer um serviço de bordo simplificado, já que percebeu que para o consumidor era mais…

Questões - E 1 – Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Encaixa-se no modelo low cost - low fare (baixo custo e baixa tarifa), utilizando os baixos custos com funcionários e aeronaves, baixando com isso o preço das tarifas. Com mais de 30 empresas de ônibus e demandas voltadas para a classe média a Gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação. Seu objetivo era estabelecer uma…