Low Cost

união de duas estratégias muito arriscadas e que exigem maior atenção á gestão da qualidade. A opção por trabalhar sua expansão através de franquias com a proposta de comercializar produtos a preços baixos. Trata-se de uma estratégia denominada “low fare, low cost”. Para o controle e sucesso das franquias, é essencial que haja a padronização dos processos de produção e de atendimento, afinal com a padronização dos processos e da linha de produtos, garante-se a escala, no entanto, é…

Low Cost ( Baixo Custo) Mas de onde vieram esses termos? Na verdade o termo low cost carrier (LCC) deu origem ao termo low cost. Esses termos, inicialmente, eram usados para definir uma prática gerencial que se desenvolveu inicialmente em algumas cias aéreas nos EUA. Essa prática defendia que para aumentar os lucros, as cias aéreas deveriam reduzir ao máximo seus custos operacionais de forma a maximizar seus ganhos, oferecer menores tarifas e conquistar mercado. Algumas ações eram tomadas como:

Indústria: transporte aéreo de passageiros Data: 1995 Geografia: Europa Caracterização : – Existência dos requisitos prévios de análise (contacto directo com o consumidor final; elevada elasticidade nos preços e não existirem concorrentes low-cost; possibilidade de alinhamento os princípios da marca; – Companhias aéreas regulares: • • • • • • • • – Priveligiavam o conforto nos aviões e a separação dos passageiros por classes; Preços altos; Refeições servidas…

Low cost – é uma estratégia adotada para repassar preços mais baixos aos consumidores. Tem como “visão, missão e obsessão” o corte de custos. Smart Fit – Rede de academias brasileira, conquista mercado Em 2009, visando atender uma grande parcela da população brasileira que não encontrava a possibilidade de fazer exercícios em um ambiente agradável com equipamentos de alta qualidade, o Grupo Bio Ritmo criou a Smart Fit, a academia inteligente. Baseada no modelo "low cost", "low price",…

isso tudo, ocorrem os acontecimentos de 11 de setembro, aumentando muito os preços dos seguros e, mais do que isso, deprimindo vigorosamente a demanda no segmento internacional. Nesse cenário de pesadelo, a Gol introduz no Brasil uma operação “low-cost, low-fare” e realiza uma admirável performance, atingindo cerca de 17% de participação de mercado no final do segundo ano de operações, chegando ao equilíbrio econômico financeiro, feito só realizado anteriormente pela Southwest. Como…

Determinar as vantagens e inconvenientes da adoção de um novo nome e marca para a criação de uma companhia Low Cost de voos de longo curso. Para tal, foi necessário proceder à recolha de muita informação, através da internet, sobre as estratégias utilizadas por esta companhia que conduziram a uma rápida expansão, ao ponto de ser actualmente a líder na Europa no sector de voos de baixo custo (low cost) e procurar entender a estratégia que está a ser actualmente moldada para dar…

9-599-011 December 17, 1998 Note on Low-Tech Marketing Math The Note on Marketing Strategy (9-598-061) describes the scope of marketing analysis needed to provide the basis for the development of a marketing strategy and the supporting implementation plan. The type of in-depth understanding of factors described there is often usefully supplemented by numerical analysis; at times, we need relatively complex, computer-supported analysis. At others, a low-tech approach utilizing the…

Entry is less likely when ... 1. Entrant faces high sunk costs sunk costs are investments that cannot be recovered 2. Incumbents have a competitive advantage potential entrants are at a competitive disadvantage compared to existing players, simply not profitable to enter 3. Entrant faces retaliation potential entrants are likely to be forced out of business by strategic (pricing) behavior of incumbents Point: For sunk costs, emphasize non-recoverability (vs. large…

plants that are cost effective; 3- Business Strategy that serves a global multi-cultural market. Why Enterprises become Global * Improvement of communication, acceptance of English as international language for business and science, removal of trade and financial barriers. This has allowed the exchange of goods, R&D and people. Introducing new challenges regarding security, laws, property rights, prosperity and bringing equal benefits. Benefits: * Reduction of costs. …

empresas a inovar e modernizar frotas para reduzir custos e manter margens. Nas últimas décadas cadas tem tem-se se afirmado um modelo alternativo de negócio, o das companhias low cost.. Este modelo consiste na oferta de um serviço básico, que se cinge a pouco mais que a própria deslocação. O negócio low cost trouxe novos clientes para a indústria mas aumentou ou a concorrência e a pressão sobre os custos. Para competir as empresas têm estabelecido alianças à escala mundial, e…