Ryanair Trabalho De Grupo Finalizado

Índice

Pág.
1.
Introdução …………………………………………………
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2.
Apresentação da Ryanair…………………………………
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2.1.
História da Ryanair ……………………………………………....
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2.2.
As rotas …………………………………………………………..
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2.3.
Missão e Visão …………………………………………………...
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3.
Fatores em que a Ryanair suportou a sua estratégia de liderança pelos custos ………………….…………...

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3.1.
Discussão dos fatores que contribuíram para a eficiência/eficácia operacional da empresa …………………………………………..

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3.2.
Impacto das Medidas Implementadas de Otimização de Custos...
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3.3.
Receitas de serviços complementares ……………………………
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4.
Implementação internacional – com voos internacionais e Intercontinentais ………………………

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4.1.
Nota Prévia ……………………………………………………….
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4.2.
Motivações para a Internacionalização …………………………..
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4.3.
Estratégias a considerar para a implementação da internacionalização ……………………………………………….

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4.4.
Análise Swot ……………………………………...……………...
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4.5.
Controlo das Fontes de Vantagem Competitiva ………………….
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4.6.
Análise da concorrência ………………………………………….
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4.7.
Análise do ambiente competitivo da indústria de voos de longa duração …………………………………………………………...

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4.8.
Fatores Críticos de Sucesso da indústria de voos de longa duração …………………………………………………………...

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5.
Adoção de um novo Nome e Marca para criar uma Companhia de voos de Longo Curso……………...……….

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5.1.
Comentários sobre a estratégia de adoção de um novo nome e marca ……………………………………………………………..

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6.
Conclusão ….……………………………………………….
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7.
Bibliografia/Netgrafia…..……………………..................
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1. Introdução
O sucesso de uma organização é reconhecido pela sua sobrevivência no longo prazo, pelo crescimento sustentado assente numa vantagem competitiva duradoura, ou várias, pela obtenção de uma rentabilidade acima da média, e pela sua capacidade de inovar.
No âmbito da disciplina de Introdução à Gestão, foi-nos proposto desenvolver um estudo sobre a companhia aérea Ryanair – caso de sucesso de um modelo de negócio de baixo custo na