Lodi Recrutamento

consultores de ampla experiência na busca por executivos de elevada qualificação para preencherem cargos estratégicos numa corporação. A primeira pergunta que não quer calar agora deve ser: qual a diferença entre headhunting e a prática corriqueira de recrutamento e seleção adotada pelas empresas? A resposta está na profundidade dos serviços prestados pelo consultor ao cliente. O headhunter sustenta sua pesquisa em anos de carreira, ao longo dos quais foi armazenando informações e…

pois é preciso se firmar no mercado através de novas propostas e diferenciais e contribuir para as necessidades provenientes dos consumidores. Gerente do projeto e suas atribuições A função de gerente do projeto será atribuída a Renato Bergamine Lodi; O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, tendo se mostrado eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e orçamentos definidos pela organização. A principal…

empregados. Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do…

consideradas exemplares. São Paulo: FEA/USP. Mini currículo Élida Souza, Consultora Organizacional graduada em Psicologia pela UFMG com experiência na área de Recursos Humanos. Atuação em Diagnóstico Organizacional, Reorganização Administrativa, Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, Avaliação de Desempenho, Plano de Cargos, Salários e Carreiras, Planejamento Estratégico, Promoção de Eventos e Avaliação Psicológica. Autora e co-autora de artigos acadêmicos…

etc.) ou contratar um profissional para cada atividade. O bom humor e a paciência são virtudes essenciais da equipe de vendas. Mas é preciso deixar claro que a constituição de uma boa cartela de clientes leva tempo. Por isso, um processo de recrutamento e seleção dessa equipe deve ser bem-feito, para evitar que o colaborador desista quando encontrar a primeira dificuldade. Outro ponto fundamental a ser observado é a importância da presença do proprietário na loja. Mesmo possuindo…

geral. 5.2 Modelo de Liderança A maioria das empresas brasileiras são organizações de pequeno porte e familiares, o que incide em certa similaridade na cultura organizacional das mesmas. Podemos evidenciar nestas empresas aspectos apontados por Lodi (1994) apud Macedo (2002) como: a estabilidade dos funcionários na organização; a lealdade dos funcionários e do presidente; e a sensibilidade social e política dos diretores. Além desses aspectos citados, ainda podemos apontar como…

em junho e eleições em outubro. Todos esses eventos mexerão bastante com a agenda das empresas. "Este conjunto de questões atrapalha qualquer previsão sobre como será o ano e assusta um pouco", diz João Nunes, diretor da Michael Page, empresa de recrutamento de altos executivos. Mas mesmo com as incertezas, é fato que as empresas precisarão buscar novas estratégias para garantir o crescimento, já que 2013 não foi um ano de grandes resultados. Será preciso ganhar posicionamento sem…

Diagnóstico Tecnológico do Turismo de Praia do Forte 2004 APRESENTAÇÃO O Diagnóstico Tecnológico do Turismo da Vila de Praia do Forte 2004, promovido pelo SEBRAE, executado pelo IEL – Instituto Euvaldo Lodi, apoiado pela TURISFORTE- Associação Empresarial de Praia do Forte, tem como objetivo levantar informações para um melhor planejamento das ações a serem desenvolvidas com vistas ao fomento do desenvolvimento sustentável deste expoente ecoturístico brasileiro. Durante os…

análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. Os seis processos básicos de gestão de pessoas são: 1. Processos de Agregar Pessoas: São pouco utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. 2. Processos de

Posicionamento da Empresa 29 2.8.1 Empresa 29 2.8.2 Produto: 29 2.9 Ciclo de vida 29 2.9.1Empresa 30 2.9.2 Produto principal 30 2.9.3 Ramo 30 2.9.4 Marca 30 2.10 Plano de Ação 30 3. PLANO DE VENDAS 32 3.1 Descrição do Produto 32 3.2 Recrutamento 32 3.3 Seleção 34 3.4 Contratação, Integração e Treinamento. 38 3.4.1Contratação 38 3.4.2 Integração 39 3.4.3 Treinamento 39 3.4.4 Remuneração 39 3.5 Projeção de Vendas 40 3.5.2 Metas de Vendas 57 3.5.3 Avaliação do…