Linha X De Staff

dos tempos medievais. Organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados. Características da organização linear. * Autoridade linear ou única. A principal característica da organização linear é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrentes do principio da unidade de comando, típica das organizações militares. * Linhas formais de comunicação. As comunicações entre os…

críticos para o sucesso da organização. Podemos dizer que não existe somente um tipo de organizações mais varias outras como: Organização linear que é constituída de linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre seus superiores e subordinados. Essa organização possui algumas características: Autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspectos piramidal. Essa organização tem algumas vantagens, estrutura simples e de fácil…

empresariais. - Desvantagem da centralização As decisões são tomadas por administradores que estão mais distantes dos fatos, as pessoas que estão no cume da organização raramente têm contato com os funcionários e com as situações envolvidas, sendo assim, as linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras prolongadas e pelo envolvimento de muitas pessoas nas comunicações há mais possibilidade de erros e distorções. Essa descentralização está provocando um espalhamento…

tradicionais de organização), assinale a opção adotada pela empresa: ( ) Organização Linear (x) Organização Funcional ( ) Organização Linha-Staff ( ) Estrutura Matricial III – Especificar o tipo de Matriz adotada: (x) Funcional ( ) Projeto ( ) Balanceada ( ) Organização Adhocrática ( ) Estrutura em Rede ( ) Outro: _______________________ IV – Qual desenho departamental utilizado pela Empresa? (x) Departamentalização por Funções ( ) Departamentalização por Produtos…

existem únicas linhas diretas de autoridade entre os superiores e subordinados, onde cada superior é responsável apenas pela sua área e cada subordinado reporta-se apenas a um único superior. As principais características da organização linear são: autoridade linear e única, que como já falado é onde existe autoridade única do superior sobre seus subordinados. Linhas formais de comunicação. As comunicações entre os órgãos ou cargos na organização são feitas unicamente através das…

equipes voltadas para os processos. Isso também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Cada gerente ou supervisor tem a responsabilidade de linha na condução de seus subordinados. Para isso, recebe assessoria e orientação do órgão ARH a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização (função staff). Centralização X Descentralização Centralização da ARH Prós 1. Reúne especialistas de RH em um só órgão 2. Incentiva a…

A MITOLOGIA DA MENSURAÇÃO DOS RESULTADOS DE ÁREAS DE "STAFF" A MITOLOGIA DA MENSURAÇÃO DOS RESULTADOS DE ÁREAS DE “STAFF” Até recentemente, existia um mito de que fora das áreas de vendas e manufatura não era possível mensurar desempenho quantitativamente. Entretanto, com o advento dos programas de qualidade, tornou-se evidente que não só podemos, como devemos, mensurar os processos das funções de “staff”. E, mais importante, que é possível mensurar e melhorar as práticas de…

mais baixos da organização. Integração •Hierarquia Administrativa: É a solução mais comum para problemas de integração entre duas ou mais unidades organizacionais. •Assessoria (Staff): Alivia a sobrecarga da hierarquia. Permite aumentar a quantidade e qualidade de informação. Problemas: custo e conflito staff x linha. •Comissões e Forças-Tarefa: Facilitam a integração das unidades da organização. Podem lidar com um grande número de problemas e decisões. Única desvantagem é o custo…

Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para empregados e empresa, em termos de retribuição. Centralização: refere-se ao grau de concentração da autoridade na hierarquia organizacional. Seu inverso é a delegação. Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É também denominado principio do comando. Ordem: um lugar para cada coisa em seu lugar; um tempo para cada coisa e cada coisa em seu tempo; uma função para cada pessoa e…

funções administrativas As seis funções básicas da empresa para Fayol Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Funções Contábeis Funções de Segurança Prever Organizar Comandar Coordenar Controlar Administração x Organização * Ainda que reconhecendo o emprego da palavra Administração como sinônimo de organização, Fayol faz uma distinção entre ambas as palavras. Para ele, Administração é um todo do qual a organização é uma das partes. * O…