Linha X De Staff

_______________________________________________________ 16 Administração e organização _____________________________________________ 18 Características das organizações _________________________________________ 19 Tipos de organização: linear, funcional e staff ________________________________ 20 Funções administrativas ________________________________________________ 21 5. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS E A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE _____ 22 A experiência de Hawthorne…

numa escala hierárquica. Informal Formal Processo interativo com que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais, agentes externos e empresas. Podem ser: Robésio T. Gomes Linear Linha/Staff Linear • • • Funcional Matricial Simples e antiga Origens nas organizações militares/eclesiásticas Centralizada Características Autoridade única Centralizada Aspecto piramidal Estrutura simples Clara delimitação autoridade e…

resultados. x b. É fazer as coisas por meio das máquinas e sua manutenção periódica. c. É o planejamento e controle. d. É o planejamento e direção. 5. PREARANDO AS CONDIÇÕES PARA A MODERNA EMPRESA PODEMOS ENTENDER QUE SOFREMOS INFLUENCIAS IMPORTANTÍSSIMAS PARA CRIAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO. ASSINALE AS ALTERNATIVAS QUE CORRESPONDEM A ESSAS INFLUENCIAS: a. A influencia dos filósofos. x b. A influencia dos antropólogos. c. A influencia da organização da Igreja Católica. x…

GERENCIAIS BEATRIZ Z. DE NICOL GRACIELE BENDER GREICE C. DOS SANTOS LUANA G. R. BORTOLINI NEIVA FAVERO PATZLAFF COMPARATIVO DA TEORIA NEOCLÁSSICA X SUPERMERCADO SANTA CLARA Bento Gonçalves 2015 BEATRIZ Z. DE NICOL GRACIELE BENDER GREICE C. DOS SANTOS LUANA G. R. BORTOLINI NEIVA FAVERO PATZLAFF COMPARATIVO DA TEORIA NEOCLÁSSICA X SUPERMERCADO SANTA CLARA Trabalho realizado nos cursos de Recursos Humanos e Processos gerenciais da Faculdade de Tecnologia Ftec como…

Funcional: 7 3.3 – Matricial 8 3.4 – Linha-Staff 8 3.4.1 - Suas Características: 9 4 - A Importância da Estrutura dentro da Organização 10 5 - Os conceitos do tamanho em relação à estrutura e a cultura interna. 11 6 - Visão Estratégica em relação à Estrutura Organizacional 12 7 - Conclusão 13 8 - Referências 14 Ilustrações Figura 1: Estrutura Linear 6 Figura 2: Estrutura Funcional 7 Figura 3: Estrutura Matricial 8 Figura 4: Estrutura em Linha-Staff 9 1 -…

de comando . todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação, centralizando as decisões. 3.2.2 – Estrutura Linear Staff: É o modelo de estrutura em que a(s) unidade(s) diretiva(s) conta(m) com uma unidade especial de assessoria ou apoio. O staff tem a função de assessora e fazer recomendações, porém não comanda. O staff deve se adaptar à linha e não o contrário. A linha deve ouvir as recomendações do staff mesmo que não as aceite. Vantagens: - agrega…

Organogramas e a estrutura formal. • A melhor forma para se conhecer a estrutura formal de uma organização é o seu organograma. • Um organograma mostra como as várias posições se ligam umas às outras em linhas de autoridade, responsabilidade e divisão do trabalho. Organogramas e a estrutura formal. • A estrutura formal é a estrutura da organização em seu estado oficial. O modo como a organização pretende funcionar, e está representada pelas suas normas , procedimentos estatutos

de organização os subordinados tem um único superior.O superior tem autoridade absoluta sobre seus subordinados. Suas principais características são: - autoridade única: o superior tem todo o comando sobre os subordinados - linhas formas de comunicação: através das linhas existentes no organograma. - centralização das decisões: toda organização é comandada pela autoridade,também usam-se os níveis hierárquicos para conduzir os canais de responsabilidades. - aspecto piramidal: os…

engenharia Inspirada em sistemas de psicologia Autoridade Centralizada Delegação plena de autoridade Linhas claras de autoridade Autonomia do empregado Especialização e competência Técnica Confiança e abertura Acentuada divisão do trabalho Ênfase nas relações humanas entre as pessoas Confiança nas regras e nos regulamentos Confiança nas pessoas Clara separação entre linha e staff Dinâmica grupal e interpessoal Teoria Burocrática Origens A Teoria da…

O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços, geográfica, por processos, por projetos e matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! Conceitos iniciais de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas) Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas…