Limites Da Utilização Estratégica

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MONOGRAFIA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – MOTIVAR E RETER O TALENTO HUMANO ATRAVÉS DA DIVERSIFICAÇÃO DAS FORMAS DE REMUNERAÇÃO. PARNAIBA – PI Março de 2007 Francisco Werculis Sousa Fontenele REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – MOTIVAR E RETER O TALENTO HUMANO ATRAVÉS DA DIVERSIFICAÇÃO DAS FORMAS DE REMUNERAÇÃO. Monografia

funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a competência de cada um. Como vantagens têm a transformação da administração de Recursos Humanos em Gestão Estratégica de Pessoas, podendo capacitar e flexibilizar os funcionários de acordo com a estrutura e as necessidades estratégicas da organização; substituir o foco na função e adotar o foco na pessoa, buscando desenvolver o indivíduo e a organização. Competência pode ser definida como um…

como uma alteração planejada, estruturada e articulada, que exige operacionalidade por parte de pessoal interno ou externo, que conte com o apoio e supervisão e atinja integração que tenha cunho comportamental, estruturado, tecnológico e de forma estratégica. Diante das definições de mudança organizacional existe uma similaridade em alguns aspectos: necessidade de mudança, planejamento da mudança e o fato das mudanças serem influenciadas por fatores internos ou externos. Portanto, a…

TRANSPORTE O Vale-Transporte constitui benefício que o empregador antecipará ao trabalhador para utilização efetiva em despesas de deslocamento residência-trabalho. Não existe determinação legal de distância mínima para que seja obrigatório o fornecimento do Vale-Transporte, então, o empregado utilizando-se de transporte coletivo por mínima que seja à distância, tem direito ao vale transporte. UTILIZAÇÃO: O Vale-Transporte é utilizável em todas as formas de transporte…

preponderância nas deliberações sociais e o poder de eleger a maioria dos administradores. •Controle conjunto é o compartilhamento do controle, contratualmente estabelecido, sobre uma atividade econômica que existe somente quando as decisões estratégicas, financeiras e operacionais relativas à atividades exigirem o consentimento unânime das partes que compartilham o controle (os empreendedores). •Demonstrações separadas são aquelas apresentadas por uma controladora, um investidor em…

“surpresa”! Por gentileza, leia com muita atenção o texto a seguir, pois comporá o material de prova. “Nenhum animal é mais calamitoso do que o homem, pela simples razão de que todos se contentam com os limites da sua natureza, ao passo apenas o homem se obstina em ultrapassar os limites da sua”. Erasmo Um abração, Prof.ª Elisete UNOPAR VIRTUAL Bacharelado em Administração 10 Mandamentos da Gestão de Pessoas - Um Código de Ética da Nova ARH Idalberto Chiavenato 1.…

A influência do poder na gestão estratégica de pessoas Leda Maria da Silva Senra Costa RESUMO O objetivo do estudo é pesquisar a relação entre a liderança estratégica e seus reflexos no desempenho dos subordinados. A utilização do poder pelos líderes é um assunto deveras abrangente e, por si só fascinante. Para o desenvolvimento e especificação do poder enquanto estratégia e dos modos do pensamento estratégico, é importante realizar uma revisão de algumas das teorias do poder…

administrativa que tem por finalidade aperfeiçoar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Trabalha com decomposições dos objetivos, estratégicas e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. O Planejamento tático é desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para consolidação dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como…

da organização, bem como realizar uma análise dos ambientes interno e externo, e as questões estratégicas com suas respectivas ações. Foram enfatizadas questões ligadas à administração da rotina e à administração das mudanças. 6.2. METODOLOGIA UTILIZADA 6.2.1. Natureza do Trabalho Este estudo de caso foi uma aplicação, em uma organização, da proposta apresentada de administração estratégica participativa. Utilizou-se uma abordagem qualitativa, considerando o ambiente como…

substituído por que nem todas as empresas conseguem realizar remuneração por competência. Apesar da remuneração por competência nas empresas permite, entre outros benefícios, melhor desenvolvimento e aproveitamento dos recursos humanos. Já se observa a utilização de sistemas remuneratórios mais eficientes para mensurar cargos técnicos e gerenciais considerados importantes pela empresa para a alavancagem dos negócios e, também, por não executarem atividades rotineiras e previstas em…