A Teoria das Estruturas Organizacionais

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: UM ESTUDO NAS ONGs PAULISTAS* MINTZBERG’S ORGANIZATIONAL CONFIGURATIONS THEORY AND STRATEGIC COST MANAGEMENT: A STUDY OF NGOs IN SÃO PAULO STATE ANDSON BRAGA DE AGUIAR Mestre em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Campus/Capital E-mail: abraga@usp.br GILBERTO DE ANDRADE MARTINS Professor Titular do Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Campus/Capital E-mail: martins@usp.br RESUMO O presente artigo buscou identificar implicações que as estruturas organizacionais, sob a ótica da teoria de Mintzberg, predominantes nas Organizações Não-Governamentais (ONGs) do Estado de São Paulo, podem causar na gestão estratégica de custos. Considera-se que a gestão estratégica de custos precisa ser consistente com as características organizacionais determinantes da estrutura administrativa para se tornar capaz de maximizar os recursos aplicados em entidades dessa natureza. Foi realizada uma pesquisa de campo, por meio de um roteiro para a condução de entrevistas. Constatou-se que as ONGs apresentam como estrutura organizacional predominante: a burocracia profissional, conforme a tipologia proposta por Mintzberg. Adicionalmente, verificou-se a presença de aspectos organizacionais não consistentes com a burocracia profissional pura. A implementação de uma gestão…

TRABALHO DE PESQUISA O planejamento em uma organização pode ser visto de três perspectivas diferentes: Planejamento estratégico, tático e operacional. • ESTRATÉGICA A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os…

A INTENÇÃO ESTRATÉGICA E A VANTAGEM COMPETITIVA MEDIANTE A VBR Segundo Hamel e Prahalad (1999), a intenção estratégica se caracteriza como o sonho que energiza e oferece a força emocional e intelectual para continuidade da jornada da empresa. Assim, por mais que no início a falta de recursos aponte para a necessidade de equilibrar e ajustar os recursos da empresa com as oportunidades emergentes, a intenção estratégica aponta para um desequilíbrio entre os recursos e aspirações.…

Gestão estratégica da informação e inteligência competitiva. São Paulo: Saraiva, 2005. de Claudio Starec, Elisabeth Gomes e Jorge Bezerra (Org.) Edna de Souza Machado Santos edna@uninove.br, Uninove, São Paulo – SP [Brasil] piciem, de forma estratégica, a gestão da informação, criando condições para construir um sistema de inteligência competitiva com ênfase na realidade atual e nos cenários prospectivos. Com a inteligência competitiva, o longo prazo pode ser planejado pela…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ASSUNÇÃO – UNIFAI Anny Moretti Eliani Rocha Gizele Martinhão Leonardo Lima Maria Karlany Neri Marian Desgualdo Mariana Grillo Raquel Amorim Tendências Nas Abordagens De Remuneração São Paulo, 2012 Sumário 1. Introdução.................................................................................................3 2. Definindo a…

Gestão Estratégica e Planejamento do Transporte O transporte e sua importância para indicadores financeiros: custos, faturamento e lucro. Segundo estudo o transporte representa, em média, 60% dos custos logísticos, 3,5% do faturamento, e em alguns casos, mais que o dobro do lucro. (Esses valores podem variar de setor para setor, e de empresas para empresa. A gestão do transporte significa tomar decisões sobre vários aspectos. Estas decisões podem ser: decisões estratégicas e decisões…

ELABORAÇÃO ORÇAMENTÁRIA EXERCÍCIO 2014 Versão: 30/04/2013 Resumo da Apresentação 1. Papel da Secretaria de Finanças, Orçamento e Contabilidade – SAFIN. 2. Papel do Escritório de Governança Corporativa e Gestão Estratégica. 3. Etapas principais do processo de elaboração da Proposta Orçamentária do Senado Federal. 4. Prazos. 5. Novo sistema de elaboração orçamentária do Senado Federal: PLANOR. 6. Características do PLANOR. 7. Botões do…

Centro de Formação - Engenharia de Manutenção Princípios e Estratégia de Manutenção 1 01 - Apresentação do Curso 02 - Introdução 03 - A Função Manutenção 04 - Gestão Estratégica da Manutenção 05 - Métodos de Manutenção 06 - Pausa café 07 - Funções de Apoio na Manutenção 08 - A Manutenção na RdB DOPA 09 - A Manutenção na RdB Plano Estratégico 10 - Pausa almoço 11 - A Manutenção na RdB ( Indicadores ) 12 - Pausa café 13 - Teste de aprendizado 14 - Encerramento Centro de Formação -…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL Autoria: Carlos A. G. Barreto Campello RESUMO As recentes transformações no mundo (globalização, nova economia) causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que ser refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência. Na busca por competitividade as empresas adotaram métodos de gestão que sejam mais adequadas a esta nova realidade ambiental, dentre os…

responsável por poluição que ultrapassa limites tolerados em poeira e CO2. O processo produtivo do cimento necessariamente gera o gás carbônico, um dos principais causadores do efeito estufa. Para cada tonelada de clinquer (componente básico do cimento) produzido, mais de 600 kg de CO2 são lançados na atmosfera. Junte-se o sedimento ambiental da produção de outras indústrias com o crescimento mundial da fabricação de cimento, o resultado é que a participação do insumo no CO2 total mais…