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----------------------- 07 8. PLANEJAMENTO ANUAL COM ESTABELECIMENTO DE METAS E PRIORIDADES ------- 07 9. FORMA DE REGISTRO, MANUTENÇÃO E DIVULGAÇÃO DOS DADOS ------------------------ 08 10. PERIODICIDADE E FORMA DE AVALIAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 09 11. DESENVOLVIMENTO DO PPRA ---------------------------------------------------------------------------- 09 12. RECONHECIMENTO DOS RISCOS AMBIENTAIS ----------------------------------------------------- 12 13. FORMAÇÃO DO GRUPO DE EXPOSIÇÃO SIMILAR ------------------------------------------------- 13 14. IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS POR GES/FUNÇÕES ------------------------------------------------ 15 15. METODOLOGIA E ESTRATÉGIA DE AVALIAÇÕES PERIÓDICAS DOS AGENTES AMBIENTAIS ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 16. CATEGORIA DOS RISCOS ----------------------------------------------------------------------------------- 26 17. MEDIDAS DE CONTROLE ------------------------------------------------------------------------------------- 26 18. PROCEDIMENTOS PARA TREINAMENTO, FORNECIMENTO, RECEBIMENTO, USO, GUARDA, HIGIENIZAÇÃO, CONSERVAÇÃO, MANUTENÇÃO E REPOSIÇÃO DO EPI -------- 27 19. RESPONSABILIDADES QUANTO AO EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL – EPI -------------------------

por meio do artigo GE CELMA. Empresa que iniciou suas atividades 1951 como uma fabrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada por outra empresa Panair do Brasil que passou a fazer também oficina de revisão de turbinas dos aviões dessa linha área brasileira. Devido a falência em 1965 a empresa Ge Celma passou para a Força Área Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiro. Passando por vários outros momentos Ge Celma atualmente possui unidades de…

2733-8350 Contato: Demétrius Gomes e-mail: demetrius.gomes@tslambiental.com.br Escopo do Serviço Os serviços têm como objetivo projetar, implantar e operar sistemas de remediação de solo e águas subterrâneas nas áreas sob responsabilidade da área de Negócio Abastecimento da Petrobras. ÍNDICE GERAL ÍNDICE GERAL 3 1 - INTRODUÇÃO 1 2 - OBJETIVOS 1 3 - CARACTERIZAÇÕES DA EMPRESA 2 4- INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES 3 4.7 Cargos/Funções: 4 5 - ESTRUTURAS DO PPRA 6 5.1…

Estudo de caso GE A empresa General Electric foi fundada em meados de 1890 pelo americano Thomas Alva Edison. Atualmente possui atuação em diversos países no mundo, em diferentes segmentos de produtos. A fim de preservar a política da empresa e de forma simplificada e objetiva, demonstraremos atuação da exportação intercompany, que é realizada em partes e peças de matérias hospitalares. Demonstraremos o que é Depósito Especial, seus benefícios para empresa. Depósito Especial -…

padrão é a letra grega sigma (σ). Portanto, o Seis Sigma busca medir o desempenho atual e determinar quantos desvios ocorreu em um processo onde só pode haver 3,4 defeitos para cada milhão de oportunidades. Em percentual seria algo como: 99,99966%, se considerarmos uma situação onde o desempenho está em 99,9%, teríamos: • Uma hora por mês de água sem tratamento: • Duas aterrissagens inseguras por dia em um grande aeroporto; • 16.000 correspondências perdidas por hora…

started its activities as small mills that made the brown sugar and rum, and the owner was the figure that all administrative issues and he was responsible for everything. Over time they evolved into today's large companies that produce sugar and ethanol on a large scale, and most recently, Power coming from the burning of bagasse. But they did not lose its characteristics of family business from father to son the power of decisions and the fate of these companies. After reviewing the…

........................... 22 FIGURA 2 – ESQUEMA DE FREIO DINÂMICO.................................................. 27 FIGURA 3 – DIAGRAMA DO FREIO DINÂMICO ESTENDIDO.......................... 31 FIGURA 4 – PDCA APLICADO COM OS OBJETIVOS DE MANTER E MELHORAR................................................................................. 35 FIGURA 5 – CICLO DE PDCA DE MELHORIA.................................................... 38 FIGURA 6 – FOTO RESISTÊNCIA QUEIMADA DE FREIO…

CONTROLE DE RETENÇÃO PARA SISTEMAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Luiz Alberto Koehler Universidade Regional de Blumenau Depto. de Eng. Elétrida e de Telecomunicações Werner Kraus Jr. Eduardo Camponogara Universidade Federal de Santa Catarina Depto. de Automação e Sistemas RESUMO Este trabalho apresenta uma estratégia de controle de retenção para um sistema de transporte urbano tipo expresso ou BRT. O modelo utilizado é determinístico e pressupõe informações em tempo real e dados históricos…

PD F -X C h a n ge PD F -X C h a n ge ! W N O y bu to k C lic m C lic k to bu y N O .c W w ! .d o w o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k .c Governo do Estado do Rio de Janeiro Secretaria de Planejamento e Gestão - SEPLAG Fundação Centro Estadual de Estatísticas, Pesquisas e Formação de Servidores Públicos do Rio de Janeiro – CEPERJ Instituto superior de Administração Pública Estadual – ISAPE Curso de…

Título: Como Sobreviver no Mercado Atual Aplicando Lean Six Sigma na Área de Serviços. RESUMO Com o ambiente econômico mais competitivo, é desencadeado, entre as empresas, um processo de concorrência, fazendo com que estas procurem melhorias na qualidade de seus produtos e serviços, além da satisfação de seus clientes. Para diminuir o número de problemas ou falhas nos processos e garantir qualidade dos serviços, existem várias metodologias para serem adotadas pela empresa, logo,…