Limitações De Kaizen

* visibilidade; * fornecimento JIT. 3. O JIT como um método de planejamento e controle: * programação puxada; * controle kanban * programação nivelada; * modelos mesclados; * sincronização. Figura 20.2 (Corrêa & Corrêa) LIMITAÇÕES DO JIT As limitações do just in time relacionam-se à flexibilidade de faixa do sistema produtivo, no que se refere à variedade de produtos oferecidos ao mercado e a variação de demanda de curto prazo. O sistema requer que a demanda seja estável…

FÓRUM TEMÁTICO - A MERCANTILIZAÇÃO DO SUBSTANTIVO A ÉTICA EMPRESARIAL EM MOVIMENTO: AS (DE) LIMITAÇÕES DO CAMPO I BUSINESS ETHICS IN MOVEMENT: TRACING THE LIMITS OF THE FIELD Fabio Bittencourt Meira, Dr. Escola de Administração - UFRGS fbmeira@ea.ufrgs.br RESUMO O artigo oferece uma retrospectiva crítica da produção acadêmica no campo da ética empresarial [Business Ethics]. Esta produção apresenta-se num projeto de reforma moral dos negócios, cujo objetivo declarado é erradicar a…

CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010 5.3. Limitações do método O método usado neste estudo para a medição do indicador de Eficiência Global dos Equipamentos (OEE) apresenta as seguintes limitações:      A métrica não engloba a produção realizada em horas extras, tendo sido subtraída da base de cálculo; O apontamento de paradas de linha…

(Qualidade e Ambiental)......................................... 36 3.1.4. Mão-de-obra e Infraestrutura do SGI............................................... 38 3.1.5. Melhoria Contínua (Kaizen)............................................................. 39 3.1.5.1. Infraestrutura para realização de Kaizen.................................... 41 3.1.5.2. Melhoria no Setor de Projetos e Construção de Ferramentas... 42 3.1.5.2.1.…

(Qualidade e Ambiental)......................................... 36 3.1.4. Mão-de-obra e Infraestrutura do SGI............................................... 38 3.1.5. Melhoria Contínua (Kaizen)............................................................. 39 3.1.5.1. Infraestrutura para realização de Kaizen.................................... 41 3.1.5.2. Melhoria no Setor de Projetos e Construção de Ferramentas... 42 3.1.5.2.1.…

de práticas de manufatura originárias do Japão, que enfatizam o trabalho em equipe na busca contínua de redução de custos e melhoria gradativa na prática do trabalho. Estas práticas são comumente conhecidas como kaizen (IMAI, 1994). Alguns autores fizeram uso de alguns aspectos do kaizen em aplicações de técnicas de redução de tempo de setup, e por envolver pessoas de diversas áreas, reforçaram a importância da formação de times de trabalho (LEE, 1986; HAY, 1987). As melhorias em projeto…

que ainda estão funcionando irão parar tão logo seus contêineres estejam cheios. 2.3 Kaizen De acordo com Martins e Laugeni (2005), é formado a partir de Kai (modificar), e Zen (melhor), foi introduzido na administração a partir de 1986 por Masaaki Imai, sendo associado a uma idéia de melhora contínua, não só no trabalho, mas também no lar e vida social. Como outras idéias lançadas pelos japoneses, o Kaizen também se expandiu para uma filosofia organizacional e comportamental,…

– TRF 1ª PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO c) kaizen. d) fluxograma. e) just-in-time. Essa é a definição de processos, ou seja, trata-se de um conjunto de atividades colocadas em uma determinada sequência sempre com o objetivo de agregar valor, gerando um bem ou serviço. Vamos definir as palavras desconhecidas até então: Kaizen: significa melhoria contínua, gradual. Conceito advindo do Japão nos anos 50 do século passado, o kaizen visa o bem tanto da empresa quanto do…

necessária uma boa gestão da produção. É necessário buscar a eficiência na transformação de recursos em produtos, baixando o custo de cada elemento da cadeia de valor. Na teoria econômica clássica, considerando-se o mer­ cado perfeito, sem limitações de demanda, pode-se caracterizar a função que exprime e maximiza o lucro possível de ser obtido. O lucro máximo é alcançado num nível de faturamento no qual os custos margi­ nais dos bens produzidos são exatamente iguais às…

basta o simples fato de sonhar e ir atrás desse sonho. Para conseguirmos isto, temos que passar por cima de medos, costumes, regras, crenças e nos reeducarmos no sentido de buscar a cada segundo de nossa vida uma melhoria contínua praticando sempre o kaizen, que é uma postura ou habilidade para pequenas e constantes melhorias. Neste livro o leitor poderá encontrar o melhor ponto de partida para trazer a qualidade para dentro de si mesmo. Empregando técnicas de Programação…