Limitações Da Abordagem Comportamentalista

perspectiva funcionalista, onde o funcionário e uma teoria que tende a ligar os fenômenos sociais as funções que eles exercem. Essa teoria, bem como as abordagens comportamentalistas para o individuo, considera a organização como um dado, um sistema, uma entidade com funcionamento “normal”, onde uma “disfunção” implica na quebra do funcionamento ideal. A abordagem funcionalista não questiona a ordem subjacente as diferentes funções existentes no meio organizacional, não procura analisar…

(ou teoria behaviorista) da administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência…

organizacional; 3. Ênfase nas pessoas; 4. Ênfase na tecnologia 5. Ênfase no ambiente; 6. Ênfase nas competências e na competitividade Teoria clássica, a primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henri Fayol (1841-1925), engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutura da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal. Fayol defendia a visão anatômica da…

A outra questão surge da constatação de que ainda existem empresas que aplicam conceitos antigos por falta de conhecimento e porque não dizer, por falta de uma politica empresarial de gestão do conhecimento. Vamos, portanto, dentro das nossas limitações acadêmicas, estudar os conceitos fundamentais de administração, de acordo com essas teorias: Teoria Clássica da Administração, Teoria Estruturalista, Teoria da Burocracia, Teoria das Relações Humanas, Teoria Comportamental, para…

à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração 11 Variáveis básicas 1.2 Idealizadores que contribuíram para a (TGA) Etapa :2 Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração 2.1 Teorias das Relações Humanas 2.2 Teorias Comportamentalista 3.0 Abordagens Estruturalista 3.1Teorias da Burocracia 3.2 Teorias Estruturalista 4.0 Abordagens Neoclássica Considerações finais Bibliografia Etapa: 3

sua educação, criando seu próprio meio educacional. Com relação ao mundo, as abordagens vêem da seguinte forma: na tradicional o indivíduo deixa de viver seu eu. Na comportamentalista, o homem é produto do meio; na humanista o mundo pode transformar o homem; na cognitivista é a visão do mundo presente, vivo, concreto e real; na sócio-cultural o homem interage com o mundo. Na humanista há valorização do ser. Na abordagem cognitivista o que ressalta é o meio, as divergências culturais e o…

conhecimento, que reflete, no desencadear dos anos, uma tônica permanente e auto-impulssionável do sentido de universalidade; um sistema de preceitos ordenados a fim de que se atinja um fim. Modernamente, os sistemas filosóficos, não obstante votados às limitações e às possibilidades do conhecimento, ainda se circunscrevem à teoria dualística do ser e do objeto; a teoria ontológica e a fenomenológica. Sabemos que existem vários métodos de inferência que são peculiares às Ciências e à…

pag. 09 5) REFERÉNCIAS: PLT de Comunicação e Comportamento Organizacional. Capitulo 2 e 3 – pag. 26 a 42 Sites: http://www.webartigos.com/articles/47042/1/COMPORTAMENTO-ORGANIZACIONAL/pagina1.html http://www.coladaweb.com/administracao/abordagem-sistemica-da-administracao http://www.algiconsultoria.com.br/artigos/teoria_sistemas.htm…

adotando a crença de que o dinheiro era o maior motivador. De acordo com ele, as pessoas eram levadas a fazer coisas apenas para obterem mais dinheiro e que deveriam ser controladas para que o trabalho rendesse o máximo possível. Com a abordagem das relações humanas, surgiram as teorias da motivação, que podem ser divididas em intrínseca e extrínseca. A primeira afirma que a motivação está ligada ao que queremos da vida, é um conceito abstrato e tem sentido apenas individualmente. É algo

respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Existem três razões pelo qual os autores resolveram estudar a fundo o ambiente de trabalho: 1. Problemas burocráticos na organização: Superar suas limitações, quanto dificuldades administrativas, eficiência e lucratividade, empresas com pouco dinamismo, concluíram que tinham necessidade de mudar, mudar para crescer e vencer. 2. Conhecimento sistêmico da organização: A partir de uma…