Lean 7 Perdas

INTRODUÇÃO: Neste cenário competitivo em que estamos enfrentando atualmente, uma das medidas adotadas pelas empresas em geral é a redução de desperdícios gerados na produção com aplicações de ferramentas do Lean manufacturing. Conforme Roberto Lopes (2008), essa filosofia se iniciou no Japão após a 2ª guerra mundial. Como não havia recursos materiais, mercado interno ou logístico internacional; o desperdício poderia significar a diferença entre a vida e a morte das pessoas e…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL Como Manter a Competitividade Utilizando o Lean na Indústria de Serviços AUTORES Elisabeth Djrdrjan Letícia Borges Machado Rogéria Cavalcante Proença IRVINE 2013 2 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL Como Manter a Competitividade Utilizando o Lean na Indústria de Serviços Autores Elisabeth Djrdrjan Letícia Borges Machado Rogéria Cavalcante Proença IRVINE 2013 3 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de…

MULLER ROBERTO TORMEN EGM 342 LEAN MANUFACTURING ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA Prof Celso Gama Joinville 2009/2 2 DALTON XAVIER JORGE LUIZ DA SILVA BATISTA JUNIOR RICARDO MULLER ROBERTO TORMEN LEAN MANUFACTURING Neste trabalho serão expostos alguns conceitos sobre o Lean Manufacturing e dois estudos de caso de empresas que o aplicaram Prof Celso Gama Joinville 2009/2 3 RESUMO Neste trabalho serão apresentadas informações sobre o Lean Manufacturing…

ADMINISTRAÇÃO PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO São Luís, MA 2010 PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO Projeto de Pesquisa apresentado a Coordenação do Curso de Administração da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB como requisito para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso. São Luís, MA 2010 PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDICIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE…

Lean Flow o Perfect Value Stream Introdução Solving Efeso © 2005 rel.13 2010/10/22 Alcançando o Perfect Value Stream (PVS)… … tem um grande impacto na performance da empresa Para perceber o Perfect Value Stream precisamos inovar o conceito do sistema operacional: o KPI é o lead time Perfect Value Stream é livre das 7 Perdas e cheio de inteligentes contramedidas O Value Stream Mapping descreve o sistema atual e é a base do estado futuro designado A estratégia de…

Lean Construction1 RESUMO Novo método de gestão da produção aplicada à construção civil originada do STP - Sistema Toyota de Produção - com o objetivo de eliminar desperdícios; simplificar processos com transparência e melhoria contínua; agregar valor ao produto atendendo as necessidades do cliente e reduzindo assim os prazos. Palavras-chaves: Lean Construction, planejamento e controle em obras, gerenciamento da produção. Ana Carolina Milagres do Nascimento2 Introdução O sub-setor de

CONTRIBUIÇÕES DA FERRAMENTA LEAN MANUFACTURING PARA REDUÇÃO DE PERDAS NO PROCESSAMENTO EM UMA AGÊNCIA FINANCEIRA. Mauricio Moreira Ramos1 Felipe Morais Menezes, Msc.2 RESUMO Este artigo tem como objetivo aplicar o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) no setor de controle de propostas em uma de uma empresa de prestação de serviços financeiros, o método será o estudo de caso levantando-se dados do setor, baseados nos conceitos que suportam o MFV, utilizando uma abordagem qualitativa e quantitativa

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN NA MELHORIA DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA MOVELEIRA 1 JOSÉ CARLOS REHME 2 EDENILSON RODRIGUES BURITY3 Resumo: A competitividade da indústria utilizando a filosofia Lean Manufacturing, especialmente na melhoria do produto. A pesquisa utilizou o estudo de caso numa indústria de Estofados. A pesquisa iniciou com a identificação de qual produto era o mais comercializado e que consequentemente aparecia com maior frequência na linha de produção. Deste foi elaborado a

empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. A PROPOSIÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA ELEVAR A CAPACIDADE DAS RESTRIÇÕES EM SISTEMAS PRODUTIVOS: A APLICAÇÃO INTEGRADA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DO LEAN MANUFACTURING Diego Augusto de Jesus Pacheco (UNISINOS) engdie@gmail.com O presente artigo pretende apontar um conjunto de estratégias que podem ser adotadas para elevar a capacidade das restrições em sistemas produtivos,…