Layout Nigel Slack

controle, ou seja, está sendo executando como devia. Já o segundo método é o de amostragem de aceitação, no qual preocupa-se em observar se um lote de materiais de entrada ou de saída são aceitáveis. 4.2.1. Plano de aceitação de amostragem Segundo Slack (2002, p.576)” O controle de processo é usualmente o método preferido de controlar qualidade porque a qualidade está sendo construída no processo, em vez de ser inspecionada ao final”. A amostragem de aceitação utiliza uma amostra…

...................... 29 Figura 4 - Macrofluxograma da empresa ................................................................ 41 Figura 5 - Fluxograma de Produção de picolés ....................................................... 44 Figura 6 - Layout do setor de produção de picolés. ................................................ 45 Figura 7 - Distribuição Lognormal do tempo de requisição de Materiais e ingredientes ............................................................................

curto prazo disponibilizado. Palavras-chave: Prisma; Ferramentas; Qualidade. LISTA DE FIGURAS Figura 1. – Por que 5W2H? Figura 2. – Plano de ação 5W 2H; Conscientizaçãosobre Melhoria Figura 3 – Exemplos dos 7 desperdícios. Figura 4 – Layout da dinâmica de grupo do KAIZEN. Figura 5 – O ciclo PDCA. Figura 6 – Partes do ciclo PDCA. Figura 7 – Cuidados com ciclo PDCA. Figura 8 – Instruções do PDCA. Figura 9 - NOTA: Pode se utilizar de 4 a 6M’s. Figura 10 – modelo de…

necessário que tenha um bom gerente para controlar os pedidos. Segundo Nigel Slack e outros (1996): Os gerentes de compras fazem uma ligação vital entre a empresa e seus fornecedores, para realizar essa compra de maneira eficaz, precisaram compreender em detalhes todo o processo da empresa que estão servindo como as capacitações dos fornecedores que parcialmente podem fornecer produtos e serviços para a organização. (Nigel Slack, pg. 56, 1996) Normalmente o processamento de…

Às vezes tendo algumas dificuldades de separar o que é necessário e desnecessário, sempre priorizando os que ocupam espaço que custa dinheiro, mais gavetas e armários acabam sendo utilizados para guardar estes materiais desnecessários, atrapalhando layout. * Seiton – Organização: Organizar cada material e objeto no seu devido local, identifica-las e manter a organização como um padrão, tendo uma boa organização automaticamente terá um bom armazenamento com uma área mais limpa e…

documentar a viabilidade das ações 49 Figura 13: Fragmento do material utilizado na apresentação oral de esclarecimento 53 Figura 14: Fragmento do material entregue em meio físico para a equipe 54 Figura 15: Matriz de Priorização de Processos 55 Figura 16: Layout atual da área de produção da empresa com principais fluxos do processo de fabricação 58 Figura 17: Fragmento do Mapa do Processo elaborado 59 Figura 18: Fragmento da Matriz de Perdas 60 Figura 19: Matriz de Quantificação 63…

5.3 Sistema de produção.......................................................................................... 67 7.5.4 Processo produtivo............................................................................................. 67 7.5.4.1 Layout.............................................................................................................. 68 7.5.4.2 Tecnologia.......................................................................................................…

aproximadamente cem empregados. Três de seus produtos são responsáveis por mais de noventa por cento de seu faturamento mensal. Outra característica peculiar desta organização industrial está relacionada ao seu processo produtivo que está montado dentro de um Layout industrial composto por uma única linha de fabricação. Deste modo, todos os produtos são fabricados com a mesma matéria-prima e sofrem os mesmos processos de transformação e acabamento percorrendo os mesmos caminhos de…

fazer por semana; • quantos pães uma padaria pode fazer por hora. A capacidade pode ser formada por vários itens, entre eles: • o tipo de máquina utilizada; • a quantidade de máquinas; • a mão de obra qualificada em quantidade suficiente; • o layout de produção; • a forma de abastecimento das linhas; • o sistema de produção escolhido; • e as formas de estocagem. Exemplos de Aplicação Veja o exemplo a seguir: Uma pizzaria pode preparar um disco de pizza a cada cinco minutos, o…

PAYBACK 69 7.6 VALOR PRESENTE LÍQUIDO (VPL) 70 7.7 TAXA INTERNA DE RETORNO (TIR) 72 CONCLUSÃO 74 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 76 ANEXO A: MIX DE PRODUTOS 78 ANEXO B: QUESTIONÁRIO DA PESQUISA DE MERCADO 80 ANEXO C: ESTOQUE DE PRODUTOS 84 ANEXO D: LAYOUT DA MAMA PIZZARIA 86 ANEXO E: EQUIPAMENTOS, MÓVEIS E UTENSÍLIOS 87 ANEXO F: PLANILHA DE DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS 89 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – O projeto como parte integrante do…