Mapeamento de processo

seguindo sequencia de onde se inicia e termina, se envolve máquinas ou pessoas. Essa identificação das etapas de um projeto de processo é normalmente visual, usando a ferramenta de "Mapeamento de Processo". SLACK Nigel, mapeamento de processo envolve simplismente a descrição de processos em termos de como as atividades relacionam-se umas com as outras dentro do processo. Um processo deve ser detalhado para melhor entendimento, tanto das atividades e sequecias que nele agregam e executam. Utilizado principalmente para identificar gargalos e melhorias no processo. SLACK Nigel, (2009) destaca que " O processo é normalmente executado por meio de alguma técnica visual simples, como o mapeamento de processo". No mapeamento de processo, por ser uma tecnica visual e simples é usado simbologias padrões, como mostra a figura abaixo: Figura 2.1 - Alguns símbolos de mapeamento de processoas comuns Fonte: NIGEL Slack (2009) Administração da Produção SLACK Nigel, (2009) "Esses simbolos podem ser dispostos em ordem, em série ou em paralelo, para descrever qualquer processo" Os simbolos são normalmente usados para demonstrar e classificar as atividades diferentes, como entrada de materia-prima, fundição, checagem, encaixotagem entre outras etapas. Muitos simbolos são comumente SLACK Nigel, (2009) Esses simbolos podem ser dispostos em ordem, em série ou em paralelo, para descrever qualquer processo. (...) o processo pode ser desenhado simplesmente como um processo de…

Slack – Capítulo 1 aajspoSlack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 v cc Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 wdkasodksad sd asd as d asd as d sad sa da sd asd a sd asd as d asd sa da…

de materiais e operadores, pois o layout da fábrica faz com que o produto em processo faça várias voltas até ser finalizado e o estoque de matéria prima fica muito longe das células de produção. O objetivo deste trabalho é “analisar o ambiente organizacional, de modo a permitir o entendimento de como os conceitos da Gestão da Produção Industrial são implementados, executados e avaliados”. Justificativa: o trabalho é relevante, pois trará contribuições importantes para a produção em…

métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações. Objetivos Facilitar que os alunos sejam capazes de entender os princípios que regem os sistemas de produção, projetar um sistema de produção, planejar e operar o sistema no curto, médio e longo prazos, bem como controlar este sistema, propondo melhorias para que o sistema se mantenha efetivo no…

diretamente ligado ao setor produtivo ou não. De acordo com Slack (p.49) as responsabilidades indiretas da administração da produção podem ser resumidas como: ● informar as outras funções sobre as oportunidades e as restrições fornecidas pela capacidade instalada de produção; ● discutir com outras funções sobre como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados para beneficio mutuo; ● encorajar outras funções a dar sugestões para que a função produção…

objetivos de desempenho Estrategicamente falando, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtido identificando-se os stakeholders da operação (Slack, 1997) . Esses, por sua vez, são aqueles que tem interesse no processo e que podem influenciar ou ser influienciados pelo mesmo, podendo ser internos ou não, podemos citar como exemplos os empregados da Frutaria ou os sócios. Entretanto, em qualquer tipo de empresa, é…

técnicas de arranjo físico. * Observar a importância do layout para o consumidor no momento da compra. * Verificar se o layout dos supermercados informa corretamente o consumidor. 7. JUSTIFICATIVA Ao entrar no supermercado, o consumidor sente-se como se entrasse em um labirinto, onde ele procura algo e não encontra. A ideia de estudar o tema aqui abordado se deu em função da dificuldade dos consumidores em encontrar os itens desejados no tempo mínimo possível,…

competitiva no mercado. Palavras Chaves: Modelo, transformação, produtividade, bens e serviços, demanda. 1. Introdução Ao Analisar a empresa hidrotintas foi constado que a mesma compra suas matérias primas em determinadas quantidades para fabricação onde a mesma baseia-se no histórico de venda dos meses, semestres e anos anteriores que assim é analisado. Existe na empresa um fator de comunicação entre os setores, como compras, vendas, logística e produção que infelizmente o…

Arranjos Físicos Professor: Ronaldo César Coelho Revisão: junho-2015 Arranjo Físico (Layout) Layout: Objetivos Reduzir o custo de manuseio de materiais; Permitir elevada utilização e produtividade da mão de obra, das máquinas e do espaço; Permitir facilidade de supervisão; Clareza de fluxo: Todo fluxo deve ser sinalizado de forma clara para os funcionários Permitir facilidade de manutenção; Segurança inerente: Saídas de emergências claramente sinalizadas, e sinalizações…

Arranjo físico e fluxo O arranjo físico (em inglês layout) de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: • • • • Instalações Máquinas Equipamentos Pessoal de produção Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de pessoas, dessa forma podendo afetar positiva ou negativamente os custos e a…