Layout Nigel Slack

sem/2012 6ª Série Não definido Operações Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout . Previsão de vendas. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações. Objetivos Facilitar que os alunos sejam capazes de entender os princípios que regem os sistemas de produção,…

e serviços e acima de tudo” (SLACK, 2002, pg 29). “Administração da produção oferece o potencial para aumentar receitas e, ao mesmo tempo, facilita que bens e serviços sejam produzidos de forma mais eficientes” (SLACK, 2002, pg 17). - FLUXOGRAMA Uma das técnicas mais utilizadas e conhecidas no estudo de processos administrativos é a elaboração de fluxogramas, pois este procura mostrar de maneira geral o processo passo a passo, ação por ação. (ARAUJO, 2001) Slack (2002) afirma que o…

bom trabalho. 2 Essa distribuição de tarefas é de fato um investimento, pois busca fazer com que os colaboradores se concentrem sempre numa determinada tarefa de onde possam realizá-las de forma mais rápida, correta e com qualidade. Segundo Slack (2009, p. 40) “Quando a qualidade significa a produção consistente de serviços e produtos dentro das especificações, não apenas leva á satisfação de consumidores externos, como também torna mais fácil a vida das pessoas envolvidas na…

Fichamento do capitulo 7- Arranjo Físico e fluxo ( Nigel slack – Stuarts) Arranjo físico é decidir a localização das instalações, equipamento e funcionários é a característica mais perceptível de operação produtiva, pois é através do layout que é determinado sua forma e aparência, ou seja é o que a maioria de nós observamos ao entrar pela primeira vez em uma organização produtiva. Pode parecer simples quando se fala em arranjo físico, no entanto a maioria das pessoas não tem conhecimento

Administração da Produção e Operações Unidade V – Layout das Instalações Referências desta Aula: ! APOSTILA FESV – Cap 4, página 86-94 Itens: Arranjo físico e Layout até Manutenção Corretiva. ! APOSTILA FESV– Cap 6, página 126-145. Itens: O Fluxo de Materiais até Planejamento das Necessidades de Materiais ou MRP- Material Requirement Planning ! SLACK, N. Administração da Produção/ Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston; tradução Henrique Luiz Corrêa. – 3. ed – São

PROPOSTA DE LAYOUT APLICADO A SEGURANÇA DO TRABALHO DO LABORATÓRIO G-101 Ana Maria Wacholski1, Maria Lúcia Siebenrock2 Departamento Acadêmico de Desenho Industrial Campus Curitiba Universidade Tecnológica Federal do Paraná Avenida Sete de Setembro, 3165 – Curitiba, Paraná – CEP 80230-901 Resumo - O presente artigo mostra o desenvolvimento de layout do novo laboratório do Curso de Bacharelado em Design, do Departamento Acadêmico de Desenho Industrial, da Universidade Tecnológica…

Físico Objetivos e estratégias Resultados 29 Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira Revisão bibliográfica Arranjo Físico sob diferentes óticas Nigel Slack – o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação. Antonio Cury – o layout corresponde a um arranjo de todos os processos envolvidos em uma instituição, onde a principal preocupação é a melhor forma de interagir o ambiente envolvente com…

da função qualidade (QFD) o Sistemas flexíveis de manufatura o Manufatura integrada por computador o Benchmarking o Produção customizada ... 4. OBJETIVOS Fábrica moderna: Organização da produção Projeto dos produtos e dos processos Layout PRODUTIVIDADE Comunicação visual Posto de trabalho Compromisso com o meio ambiente Gestão do conhecimento 5. PRODUTIVIDADE CONCEITO: OUTPUT x NPUT PRODUTIVIDADE = OUTPUT INPUT 5. PRODUTIVIDADE AVALIAÇÃO: …

Arranjo Físico – Layout/Leiaute São várias as definições de arranjo físico, muitos autores definiram de maneira análoga complementando-se: Slack et al. (2002) definem arranjo físico de uma operação produtiva como a preocupação com a localização física dos recursos de transformação. De forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Stevenson (2001) considera que o arranjo físico é a configuração de…

aspectos fundamentais do projeto do produto. Uma fábrica de automóveis, por exemplo, poderá produzir diversos milhares de variantes de carros se todas as opções de tamanho do motor, cor, equipamentos extra, etc, forem levadas em consideração. (NIGEL SLACK, Stuart Chambers, Robert Johnston, 2009). O ponto onde haverá controle durante o processo de fabricação é no momento de amarrar as garrafas uma vez que se nessa atividade o executor não estiver atendo a firmeza do Puff, não será fabricado